【安全生產(chǎn)法心得體會(huì)】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)法心得感悟篇2

20ｘｘ年8月31日，第十二屆全國人大常委會(huì)第十次會(huì)議通過了安全生產(chǎn)法的修改決定，《新安全生產(chǎn)法》正式頒布。《新法》頒布后，ｘｘ監(jiān)察分局迅速部署學(xué)習(xí)宣貫工作，分局先后組織了三次集中學(xué)習(xí)，并參加了ｘｘ煤監(jiān)局組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。通過多次的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，對安全生產(chǎn)法的修改背景、修改思路和修改內(nèi)容都有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)和理解。

一、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制。

新安法確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”，明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務(wù)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。“安全第一”要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須把安全放在首位，不能以犧牲人的生命、健康為代價(jià)換取發(fā)展和效益。“預(yù)防為主”要求把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上，強(qiáng)化隱患排查治理，打非治違，從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。“綜合治理”要求運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治、科技等多種手段，充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論監(jiān)督各個(gè)方面的作用，抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“十二字方針”，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，新法明確要求建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、各種日常寫作指導(dǎo)，教您怎樣寫范文職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制，進(jìn)一步明確各方安全生產(chǎn)職責(zé)。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任是根本，職工參與是基礎(chǔ)，政府監(jiān)管是關(guān)鍵，行業(yè)自律是發(fā)展方向，社會(huì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故目標(biāo)的保障。

二、新法進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全主體責(zé)任。

從當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和情況來看，全國大部分企業(yè)在安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、事故隱患排查治理等方面能夠比較好的遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，能夠積極的預(yù)防事故發(fā)生，近年來安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。但也有相當(dāng)一些中小型企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)管理存在漏洞，重效益、輕安全的思想依然存在。因此，安全生產(chǎn)法在修改時(shí)，著重強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過有效的制度制約，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺的履行法律規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障義務(wù)，從根本上防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、完善政府監(jiān)管體制，加大監(jiān)督管理力度。

在安全生產(chǎn)法修改過程中，國家各相關(guān)部門已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到以往的企業(yè)安全生產(chǎn)工作靠政府大包大攬的做法已經(jīng)難以為繼，需要進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。但當(dāng)前部分生產(chǎn)經(jīng)營單位法律意識(shí)薄弱，依靠其自覺的加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作，仍不能取得良好的效果。因此，新安全法充分立足國情，總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，在強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步完善監(jiān)管體制，賦予監(jiān)督管理部門執(zhí)法手段和強(qiáng)制措施，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度，提供最新和免費(fèi)范文模板參考確保法律法規(guī)貫徹落實(shí)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任追究，加大對違法行為和責(zé)任人的處罰力度。

在當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中，在一些行業(yè)和領(lǐng)域出現(xiàn)“守法成本高，違法成本低”的現(xiàn)象，在這種情況下法的權(quán)威和震懾力難以得到有效的體現(xiàn)。因此，新安法加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位違法行為處罰力度的同時(shí)，還加大了對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的罰款和處分的規(guī)定，既增加了企業(yè)違法成本，又加大了相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任追究，從責(zé)任追究上督促企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中依法守法，保證安全生產(chǎn)。

五、進(jìn)一步增強(qiáng)了法律的可執(zhí)行性和可操作性。

十二屆全國人大及其常委會(huì)組成以來，提出法律規(guī)定“能明確的盡量明確，能具體的盡量具體”。法律規(guī)定只有明確、具體，可操作性較強(qiáng)，才能夠在實(shí)踐中較好地得到落實(shí)。新安法新增和修改的67條條款中，充分貫徹和落實(shí)全國人大常委會(huì)關(guān)于提高立法質(zhì)量、增強(qiáng)法律可操作性和可執(zhí)行性的要求。范文寫作在條文的表述上，盡可能的做到明確具體，這對新安全法的執(zhí)行和落實(shí)起到促進(jìn)作用。

新安法的頒布，標(biāo)志著國家安全生產(chǎn)領(lǐng)域立法工作更上新臺(tái)階，國家對安全生產(chǎn)更加重視，安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向法治轉(zhuǎn)變。監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法地位得到進(jìn)一步鞏固，執(zhí)法手段和強(qiáng)制措施進(jìn)一步加強(qiáng)。新安法將成為打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的有力武器，也將成為人民群眾生命和健康安全的堅(jiān)強(qiáng)保障。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇3

為深入貫徹落實(shí)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，切實(shí)提高安全生產(chǎn)法治意識(shí)，__公司掀起了學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》的浪潮。通過學(xué)習(xí)，大家對安全生產(chǎn)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)。

一是加強(qiáng)職工安全思想認(rèn)識(shí)的重要性，牢記“安全為天”的思想，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)各類真實(shí)安全事故案例，從中吸取事故教訓(xùn)，不斷鞭策自己，警醒員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，把事故隱患扼殺在搖籃里；

二是不斷細(xì)化安全責(zé)任，嚴(yán)格貫徹落實(shí)和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸管理的各項(xiàng)法規(guī)、制度，加強(qiáng)對客運(yùn)站的源頭管理，細(xì)化崗位職責(zé)、到人到崗、層層落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任；

三是創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍，和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進(jìn)員工的`工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一心，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機(jī)率；

四是不斷完善安全管理制度，細(xì)化安全操作規(guī)程，制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動(dòng)變主動(dòng)去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，減少事故的發(fā)生；

五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇4

為樹立牢固的安全發(fā)展理念，深入分析客運(yùn)行業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題，由市交通運(yùn)輸局安監(jiān)處牽頭組織客運(yùn)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作培訓(xùn)”。20__年x月__日-__日，做為運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的我有幸和公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理__一起參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作共五天，前兩天為法規(guī)解析和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，后三天為應(yīng)急預(yù)案編制的實(shí)際操作。

市交通運(yùn)輸局邀請了__安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局法規(guī)處處長__、__應(yīng)急辦副主__等專業(yè)人士向參培人員講解了《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀和發(fā)展、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查務(wù)實(shí)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制等資料。專家們經(jīng)過實(shí)際發(fā)生的案例來對應(yīng)法規(guī)講解，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的主線是紅線、高壓線、保障線、職責(zé)線。經(jīng)過學(xué)習(xí)我們明確知曉了在安全生產(chǎn)工作中企業(yè)的主體職責(zé)包括哪些突發(fā)事件的主要類型有哪些為什么要編制應(yīng)急預(yù)案以及怎樣根據(jù)應(yīng)急處置流程來分解任務(wù)。

這次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)對我們企業(yè)安全管理人員來說是一次難得的機(jī)會(huì)，尤其是后三天應(yīng)急預(yù)案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的`企業(yè)也都在做，可是沒有一個(gè)企業(yè)能夠系統(tǒng)的、規(guī)范的對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制，也沒有足夠的重視應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，編寫一份預(yù)案也就是三、四個(gè)小時(shí)的事兒，寫出的預(yù)案可操作性不強(qiáng)。可是在這次的實(shí)操中我們按照國標(biāo)導(dǎo)則進(jìn)行編制，基本上都是在一天半才能完成一份預(yù)案的編寫，這讓我深深地體會(huì)到：應(yīng)急預(yù)案不是停留在紙上的東西，它必須要和實(shí)際工作相結(jié)合，僅有把文字的描述應(yīng)用到實(shí)際工作中，把預(yù)案變成常態(tài)化并推進(jìn)到演練的實(shí)質(zhì)上，才能真正做到防患于未然;有了有效的應(yīng)急響應(yīng)，才能限度地降低突發(fā)事件給我們帶來的損失。

經(jīng)過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們對相關(guān)法規(guī)有了更加清晰的理解，也將把此次學(xué)到的知識(shí)做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中，全面提高防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合本事，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時(shí)間，救在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇5

六年前我考取了__交通學(xué)院，被調(diào)劑到安全工程專業(yè)，跟其他人一樣迷茫，我不知道這個(gè)專業(yè)是做什么的，很多同學(xué)抱怨，為什么我們的分是全校最高的還被調(diào)劑，于是很多人開始轉(zhuǎn)專業(yè)。帶著這樣的疑問，我詢問過很多人，有位老師跟我說：“安全是個(gè)新興的專業(yè)，目前國家比較緊缺，國家需要這樣的人才，國家需要你們，希望你們留下。”我把他的這段話寫進(jìn)校報(bào)里，很多人又開始往我們專業(yè)轉(zhuǎn)。那個(gè)老師姓_，__交通學(xué)院的輔導(dǎo)員。

兩年前來上海報(bào)到，在火車上同一個(gè)老人聊天，他告訴我他是物理老師，因?yàn)橄矚g物理，所以我們聊得很歡，他說英國一家物理報(bào)上說:“一杯熱水跟一杯冷水同時(shí)放進(jìn)冰箱，熱水先結(jié)冰，他問我是為什么。”我絞盡腦汁，解釋了很多，結(jié)果最終他告訴我“你回家親自做下試驗(yàn)，試一試就知道了。”下了火車，我跟同學(xué)走失了，那位老人便幫我拎行李，直到跟同學(xué)匯合他才肯離開。感激之下便問他要了聯(lián)系方式，他寫完后，我驚呆了。我最后問他“老人家，給晚輩留幾句話吧。”他拍拍我的肩膀說“年輕人看問題不能只看表面現(xiàn)象，要細(xì)心，有責(zé)任心，有的時(shí)候還要親自去試一試，你將來做安全也一樣。”這位老人叫__，中國工程物理研究院博士生導(dǎo)師。

一年前，我去給新進(jìn)的一批工人上“安全課”，一共__個(gè)人，開課之前我親自給他們挨個(gè)倒上茶水，結(jié)果那堂課他們聽的格外認(rèn)真，而且對項(xiàng)目部感覺也十分親切。課后幾位工人跟我聊天說，“你講的太好了，我們懂了很多，謝謝你，小伙子。”之后便有項(xiàng)目部個(gè)別年輕人抱怨我拿公家的杯子給他們喝水，我委屈的解釋說這是我自己從超市買的。這段演講稿在審稿的時(shí)候，有位領(lǐng)導(dǎo)說了一句話，說里面雖然有項(xiàng)目部不雅觀的話，但是我支持你。我說為什么，他說安全管理不容易，安全管理需要真實(shí)，也需要服務(wù)，年輕人需要引導(dǎo)，也需要普及下去。從那以后每個(gè)月的月初他總會(huì)親自把一沓紙杯放在我的辦公桌上，這位領(lǐng)導(dǎo)叫__，94號(hào)橋項(xiàng)目部經(jīng)理。

半年前，我問過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我說你的一生經(jīng)歷了很多的挫折，你靠什么來保持你年輕時(shí)候的。他跟我講有一次他去工地視察：“我讓他系好安全帶，他卻說死了正好，死了可以給家里賠點(diǎn)錢。”他說我給你講這個(gè)故事的目的是告訴你，安全工作的事情是無窮無盡的、動(dòng)態(tài)的，不要在乎一城一池的得失和誤解，要執(zhí)著。這個(gè)人叫__，上海鐵建安全監(jiān)察部部長。

一個(gè)企業(yè)是由一個(gè)個(gè)具體的人構(gòu)成的，由他們創(chuàng)造和決定。一個(gè)企業(yè)只有真正需要并且重視那些安全的人，我們才能說安全在我心中;一個(gè)企業(yè)只有擁有知道安全并不完美但仍不言乏力，不言放棄的人，我們才能說安全在我心中;一個(gè)企業(yè)只有擁有責(zé)任、細(xì)心、良心、服務(wù)、真實(shí)、執(zhí)著的管理人員，我們才能說安全在我心中。也只有一個(gè)企業(yè)能夠尊重這樣的管理和人才，我們才能說我們有信心讓安全的明天更美好。

回顧“11.__”特大火災(zāi)，“7.23動(dòng)車事故”至今觸目驚心，帶來恐懼的同時(shí)更多的是警示和責(zé)任，那些低級的錯(cuò)誤難道不該避免嗎?理論中，無論什么都是安全第一很重視，可運(yùn)行起來卻似乎又不是這樣。有個(gè)網(wǎng)友說經(jīng)驗(yàn)和制度是用金錢和生命換來的，作為安全人的我們是否也該自省一下呢?

或許會(huì)在挫折中淪喪，或許志向會(huì)在無為中泯滅，或許核心會(huì)在隨波中逐流。或許那些追夢的人們，都死在了今晚的路上，而沒能見到明天的太陽。但我想這些都不重要，重要的是有沒有心，愿不愿意。

“心若有物，夢隨心駛;心若無物，心隨夢幻。”我再次提出這句話，希望能夠驚醒更多的人。

我大學(xué)剛剛畢業(yè)，只有24歲，有人說我心比天高，但我不怕自以為是，也不怕少不更事，因?yàn)槟贻p，或許這就是我努力的資本。我也不怕錯(cuò)，但我會(huì)盡量避免錯(cuò)，我不怕苦，但我希望大家都少吃苦。幸福了我自己不算幸福，安全了我個(gè)人不算安全，我想有個(gè)更加美好的集體，有個(gè)安全人未來更加溫馨的家族。

曾幾何時(shí)，安全在我們心中是個(gè)永恒的話題;濤聲依舊，安全是我們永遠(yuǎn)不變的承諾。安全走到今天，我們?nèi)菀讍?大家想象一下，當(dāng)作為安全人的我們，偶遇在某個(gè)街口的時(shí)候，你是否會(huì)緊地握住對方的手，你是否會(huì)為自己作為安全人而傾訴，卻又自豪?

志向難越，誰悲安全之人?萍水相逢，盡是他鄉(xiāng)之客。愿結(jié)交天下所有有情有義有愛有孝，有膽有志有識(shí)有心之人，一起努力。還是那句話，為了安全的明天，我們能做點(diǎn)什么呢?請接受我崇高的敬意!

安全生產(chǎn)法心得感悟篇6

自2014年12月1日起，新的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》開始施行，全國各地掀起了一輪新安法的學(xué)習(xí)熱潮。近日，通過新安法的學(xué)習(xí)和解讀，我對安全生產(chǎn)有了更深層次的認(rèn)知。

新安法具有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)，一是明確了安全生產(chǎn)管理工作各個(gè)方面及各類人員的職責(zé)；二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。這兩個(gè)特點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)在于促進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)"以人為本，安全發(fā)展"的理念。企業(yè)要堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"管理方法，以安全為一切前提條件，不安全不生產(chǎn)，并以此為目標(biāo)，預(yù)防為主，包括切實(shí)消除事故隱患和落實(shí)事故應(yīng)急救援，綜合治理，通過政府和社會(huì)對企業(yè)進(jìn)行管理和監(jiān)督，以及企業(yè)內(nèi)部各職能、各層次的安全管理與監(jiān)督，并從技術(shù)上對人、機(jī)、環(huán)境生產(chǎn)三要素進(jìn)行系統(tǒng)的治理。它具體體現(xiàn)在制度、規(guī)范、措施、實(shí)施程序、檢驗(yàn)、責(zé)任等等，都得到落實(shí)。

謹(jǐn)守安全，首要的是在意識(shí)理念上劃出一條不可逾越的安全紅線，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要切實(shí)的消除只說不做、弄虛作假、安全資金不落實(shí)、安全職責(zé)不落實(shí)的弊端；其次，嚴(yán)格控制安全目標(biāo)，加強(qiáng)隱患排查治理和"三違現(xiàn)象"治理；三是，嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)落實(shí)，不得失職、懈怠，否則就可能踩到安全紅線。此外，"安全生產(chǎn)九禁令"的頒布以及國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的規(guī)定，堅(jiān)決取締無證上崗，無培訓(xùn)上崗，使得安全生產(chǎn)紅線格外鮮明。

企業(yè)的發(fā)展取決于人，企業(yè)的發(fā)展不能以任何形式的犧牲人的生命為代價(jià)，企業(yè)的發(fā)展當(dāng)以人為本，人是主體，起著決定性的作用。上至管理決策層，下到具體實(shí)施的工人，都必須深刻認(rèn)識(shí)到人在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中的巨大能動(dòng)作用，只有發(fā)乎于心，付諸于行，才能切實(shí)的踐行新安法，保證生產(chǎn)安全。管理人員，通過學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新，提出更優(yōu)化的管理模式，制定更合理更完善的規(guī)章制度，以保障生產(chǎn)過程更安全更有序；基層工人，站在生產(chǎn)第一線，當(dāng)在思想上時(shí)刻牢記安全，在行動(dòng)上時(shí)刻堅(jiān)守安全，把安全滲透到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，用實(shí)際行動(dòng)詮釋安全的重大意義，為企業(yè)帶來福音。

"安全生產(chǎn)人人有責(zé)。"不是一句空話。新安法要求"管生產(chǎn)必須管安全","誰主管誰負(fù)責(zé)",這需要我們將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)從業(yè)人員，橫向到邊，縱向到底，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，使每個(gè)人都明確自己安全工作目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)益，激發(fā)廣大員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。作為電力行業(yè)基層工作者，上至主任、值長，下到巡檢員，將安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落到實(shí)處最為重要，安全永遠(yuǎn)高于一切。

學(xué)法、知法，更在于執(zhí)法、守法。把新安法落實(shí)到生產(chǎn)工作中，把安全的理念和行為習(xí)慣滲透、貫穿到生產(chǎn)工作中，實(shí)實(shí)在在的用它來守護(hù)我們的安全，這才是新安法最大的意義。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇7

開卷有益，這是我對自己讀書多年來的最深、最明了的體會(huì)，從古人的"萬般皆下品，唯有讀書高"到今人的"書籍是人類靈魂進(jìn)步的階梯"，無不看出讀書的良好作用，我們每天都在學(xué)習(xí)，我們每天都在學(xué)習(xí)新的知識(shí)。知識(shí)是什么，學(xué)習(xí)知識(shí)到底是為了什么?首先我們要先弄懂這個(gè)問題。在我看來，知識(shí)就是力量!知識(shí)可以改變世界，改變命運(yùn)，改變世間的不平等。知識(shí)就是這么神奇，我們每天在學(xué)習(xí)知識(shí)，也就是為了這個(gè)，我相信大家都知道這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況。

正如《沒有任何借口》中所述，"沒有任何借口"是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。正因?yàn)槿绱舜笈鼽c(diǎn)軍校的畢業(yè)生在各自的領(lǐng)域中都獲得了非凡的成就。《沒有任何借口》一書，其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將"沒有任何借口"作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí)，自信、誠實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣一段話："如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)!讓我們改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來，因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人!"借口的危害是無比巨大的，它會(huì)在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實(shí)和自信、我們的熱情和積極性、我們的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，從內(nèi)部擊潰整個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以對待"借口"我們的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)決的摒棄。"有效執(zhí)行"是一種包含有豐富內(nèi)涵的文化，是用于指導(dǎo)我們能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)工作戰(zhàn)略和目標(biāo)的行為規(guī)范和價(jià)值觀念，而要確立"有效執(zhí)行"，必須用這種文化作為一種引導(dǎo)，并把這種理念深深植根于集體中的每一名成員心中，通過長期的努力去實(shí)現(xiàn)。

通過學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，讓我對"沒有任何借口"這一理念有了更深刻、更全面的把握。教會(huì)了我無論接到什么樣的.工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推委，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和必勝的信念。它使我學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)壓力，并把壓力變成動(dòng)力，而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并一次次的體會(huì)到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。這些工作的經(jīng)歷和過程，使我變得更加自信和樂觀，不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價(jià)值和潛能，而且還使得這種價(jià)值和潛能在不斷的得到鍛煉和提升。

正如書中所述："優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度地滿足客戶提出的要求，而不是尋找各種借口推諉;他們總是出色地完成上級安排的任務(wù)，替上級解決問題;他們總是盡全力配合同事的工作，對同事提出的幫助要求，從不找任何借口推諉或延遲。"這本書對我的思想產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，作為供電所服務(wù)窗口的一員，我們更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確自己的工作職責(zé)和使命，要懷著一顆感恩的心，一種積極進(jìn)取的工作態(tài)度，一種頑強(qiáng)拼博的毅力，發(fā)揚(yáng)郵差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，從思想中形成動(dòng)力，把工作變成一種藝術(shù)，為供電企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇8

與老法相比，新《安全生產(chǎn)法》突出了安全生產(chǎn)的“超前意識(shí)”和“預(yù)防為主”的理念，明確了“有效預(yù)防”才是安全管理工作的最高境界。

發(fā)生事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，用多少個(gè)“不放過”也無法挽回。安全生產(chǎn)的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來，要求建立完善的事前監(jiān)督體系，把“安全第一”的方針細(xì)化為“預(yù)防為主”和“防范勝于救災(zāi)”的具體原則，增強(qiáng)了本位法的指導(dǎo)性和可操作性。

在推行安全管理機(jī)制的途徑上，新法首次提及了“安全文化”的概念。積極向上的“安全文化”是建立事前監(jiān)督體系的重要保障，公司推行的“班組安全理念”營造了濃厚的“安全文化”氛圍，促使全體員工表現(xiàn)出較高的安全意識(shí)和知法守法的自覺性和積極性，并將安全意識(shí)放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為工作的行動(dòng)指南。

在具體實(shí)施方面，制度完善的考核機(jī)制是推行事前監(jiān)督體系的“責(zé)任鏈”監(jiān)控系統(tǒng)，為執(zhí)行“有效預(yù)防”安全工作原則提供管理制度上的支撐。從制度上進(jìn)行革新，建立完備的安全防患機(jī)制，能夠促使員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、有序、規(guī)范的良好工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，從而建立起安全工作的新風(fēng)尚，有助于把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇9

作為一名財(cái)務(wù)人員，要做到“千里之行，始于足下”。任何事故隱患的根源都是微不足道，但是如果任其發(fā)展就會(huì)造成不可挽回的損失。安全不是一句口號(hào)，而是關(guān)乎我們每一個(gè)人的生命代價(jià)。

要知道，我們都生活在親情、友情的環(huán)境中，一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著無數(shù)人的關(guān)愛和關(guān)心。一人的不安全，就是一個(gè)家庭的不幸福。安全事故帶來了血的教訓(xùn)，也一次又一次告訴我們，安全生產(chǎn)一刻也不能放松。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對那些不能復(fù)蘇的生命，重視安全顯得是多么地重要。為不再讓親友生離死別的.場面再一次出現(xiàn)，不讓交通事故無情地吞噬我們無辜的生命，珍惜生命，從現(xiàn)在，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通安全法律法規(guī)，時(shí)刻以清醒的頭腦守好道路交通安全的第一道防線，讓所有駕駛員不開霸王車、不違規(guī)超車、不疲勞駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，避免心存僥幸給自我和他人留下終生的痛苦和遺憾。多一份細(xì)心，多一份關(guān)心，就會(huì)少一份困苦，少一份失望。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇10

2021年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，自2021年9月1日起施行。響應(yīng)單位對《安全生產(chǎn)法》的貫徹學(xué)習(xí)精神，本人近段時(shí)間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步使我認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。

這次修訂的《安全生產(chǎn)法》加強(qiáng)了政府和生產(chǎn)單位的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)了安全監(jiān)督，提出了安全管理信息化的要求，同時(shí)加大了安全責(zé)任的處罰力度。在事前預(yù)防、事中控制、事后追責(zé)三個(gè)方面都對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。

第一、在政府主導(dǎo)層面

提出了“安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。”

要求“國務(wù)院和縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并組織實(shí)施。安全生產(chǎn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與國土空間規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接。”“縣級以上各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法編制安全生產(chǎn)權(quán)力和責(zé)任清單，公開并接受社會(huì)監(jiān)督。”

第二、企業(yè)落實(shí)層面

提出了“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。”

要求企業(yè)“加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。”

要求“組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。”“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度，按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級采取相應(yīng)的管控措施。重大事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)報(bào)告。”

另外，這一次修訂還提到了對從業(yè)人員的身體和心理狀況的重視“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)關(guān)注從業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)對從業(yè)人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范從業(yè)人員行為異常導(dǎo)致事故發(fā)生。”

最后，作為企業(yè)員工。通過這次對《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，自己對安全生產(chǎn)的重大意義有了更深的理解。在今后的日常工作中更應(yīng)時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，響應(yīng)國家號(hào)召，聽從黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，提升自己的安全意識(shí)和知法守法的自覺性和積極性，并將安全意識(shí)放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度成為工作的行動(dòng)指南。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇11

在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為"要我安全"，而把員工的自覺安全行為稱之為"我要安全"。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。"要我安全"，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全；"我要安全"則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，"要我安全"和"我要安全"是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，"要我安全"是外因，是動(dòng)力；"我要安全"是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全"的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。

安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生"我要安全"的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。

安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生"我要安全"的行為。就我們公司整體來說，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三、針對人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工"要我安全"的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了"我要安全"，而且做不到"要我安全"。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)"我要安全"的自覺性。

總之、從"要我安全"向"我要安全"的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠"要我安全"的外因動(dòng)力，促進(jìn)"我要安全"的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇12

安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。國家對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說是大局形勢，每個(gè)人都有不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。作為一名企業(yè)的員工，更應(yīng)該清醒地意識(shí)到安全的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，必然是傷人傷己。

安全無小事，從一點(diǎn)一滴的小事做起，繃緊安全這根弦。嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，讓事故遠(yuǎn)離我們，將事故的`苗頭扼殺在搖籃里。只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能過得紅紅火火。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇13

古人云：無危則安，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了，反映了古代人民對安全的基本認(rèn)識(shí)。

這句話實(shí)際上對安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋，或者說是對一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn)，也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是安全的。

在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天，被動(dòng)的安全早已不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)從對安全單純的總結(jié)、評價(jià)轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)行工作：

一、管理體系支持，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全長效機(jī)制基于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持，而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，各崗位和人員要做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須首先明確自身的安全責(zé)任。

責(zé)任明確是落實(shí)的前提，落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé)，所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證，是安全生產(chǎn)保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)將成為一個(gè)空口號(hào)，再堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也形同虛設(shè)，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是安全工作的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手，把對安全的重視從中頭落到實(shí)處。

１、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理

過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí)，技術(shù)員可以提到400KN，基層隊(duì)長可以提到450KN，責(zé)任工程師可以600KN，這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式，當(dāng)然這樣也有一定的道理，責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員，對事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù)，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員，也不會(huì)判斷誰的職位高低。

基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn)，帶來的事故也開始變得復(fù)雜化，多樣化，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對待安全工作，親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí)：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。

２、真正堅(jiān)持安全第一的原則

多年來的口號(hào)“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層面，真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過嚴(yán)密測算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患，直至發(fā)生事故。

杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論，卻學(xué)習(xí)不到它的實(shí)施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。

３、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用

自古以來，中國的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣，從某些方面來說這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面，對于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個(gè)非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾，當(dāng)大家都效仿時(shí)，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化！所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，通過個(gè)人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對安全是從內(nèi)心重視的，領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力，對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。

三、增強(qiáng)專職安全人員的管理能力

專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強(qiáng)安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面：

１、安全責(zé)任心：

安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來？沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責(zé)任眾多，設(shè)備檢測、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的，沒有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理，這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些，安全系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對員工生命的負(fù)責(zé)，企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績。

２、業(yè)務(wù)水平

一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心，還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實(shí)際就是安全經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；對事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié)；多跑現(xiàn)場并仔細(xì)認(rèn)真的檢查；經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗(yàn)分享等，都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。

企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求，應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針，把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來，一方面使安全工作細(xì)化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān)，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。

四、加強(qiáng)基層安全管理力度，糾正習(xí)慣性違章

基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位，是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺(tái)，所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下，如果還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員，還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。

糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對操作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果，是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。

企業(yè)要讓每個(gè)員工都想安全，做安全，樹立安全才能生產(chǎn)的觀念，把“安全”就是效益的理念深入到每人心中，讓安全鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都消除隱患，每顆螺絲都起到作用，讓每個(gè)員工都安全健康。

企業(yè)必須依靠每個(gè)崗位、每個(gè)員工和健全完善的管理體系才能建立長效安全機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)法心得感悟篇14

《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)之一，就是更加明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針。

安全管理工作的“超前意識(shí)”，強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹 “安全第一”工作中必須遵循 “預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。同時(shí)，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。另外，建立完善的安全管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。

一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。