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公務(wù)員面試如何破題 公務(wù)員面試破題技巧

時(shí)間: 謝君2 面試指導(dǎo)

  公務(wù)員面試破題技巧

  建議不要糾結(jié)于題面的“怎么辦”或者“怎么看”來構(gòu)架答案。這種融合了人際關(guān)系、綜合分析的融合題,既要講自己怎么看,也要講自己怎么辦。用屬性分析法來作為立論框架,就很巧妙地把“怎么看”與“怎么辦”結(jié)合了起來:第一,從思想觀念層面來看,這一現(xiàn)象確實(shí)反映出單位里部分同事存在著不注重節(jié)約、文明自律意識(shí)不強(qiáng)的問題,這與我們當(dāng)前倡導(dǎo)的厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展都是相悖的,也有損單位形象,會(huì)造成不好的社會(huì)影響。所以應(yīng)該在單位里加強(qiáng)這方面的宣傳引導(dǎo)和教育,也可以張貼提醒標(biāo)語做出提示。第二,從制度監(jiān)管層面來看,說明我們的辦公室管理制度不夠細(xì)化、健全,或者是落實(shí)不到位。同時(shí),為了在單位里以此為契機(jī),更好地倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)約,可以出臺(tái)激勵(lì)制度,可以進(jìn)行環(huán)保節(jié)約先進(jìn)辦公室、個(gè)人的評選。第三,從技術(shù)層面來看,當(dāng)前節(jié)能環(huán)保的技術(shù)手段日益增多,可以向單位領(lǐng)導(dǎo)請示,對辦公室照明設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)換代,使用智能感應(yīng)節(jié)能燈,無需開關(guān),智能控制。

  此題的作答中,我們把“投入層面”省去了,用抓主要矛盾的思路只講了其他三個(gè)層面。另外,此題在結(jié)尾,還可以加入帶有“自我認(rèn)知”成分的表態(tài)界定:總之,我自己一定會(huì)從自身做起,把這些細(xì)節(jié)做好。

  我很不贊同一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和老師讓考生講一些“萬金油”話語,此題中已經(jīng)清晰說明:“單位里存在著不節(jié)約的現(xiàn)象”,這就是既定事實(shí),就是不節(jié)約。考生就不要從情節(jié)假設(shè)的思路出發(fā),去講“同事是不是工作繁忙一時(shí)疏忽而忘記關(guān)燈”云云,就算講也頂多是一句帶過,千萬不要展開來。我們要尊重這種題目給我們給定的前提條件。如果此題中沒有前半句里的“存在著不節(jié)約的現(xiàn)象”,那我們就可以展開更加開放的討論,比如:為什么同事們?nèi)狈ω?zé)任心、人浮于事等等。

  技法二:主體角色分析法

  例、 城管執(zhí)法易引發(fā)矛盾,時(shí)常有惡性事件見諸報(bào)端,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,你怎么看這一現(xiàn)象?

  開篇的表態(tài)我們可以說:的確,相關(guān)事件頻頻見諸報(bào)端,應(yīng)該引起我們的重視和反思,該如何有效解決城市治理相關(guān)難題,這是一個(gè)重大課題。

  很多考生可能會(huì)誤會(huì),認(rèn)為此題的主題分析法就是從“城管”、“商販”這兩個(gè)主體展開討論,講一講城管部門如何做到人性化,做到文明執(zhí)法,提升工作人員職業(yè)素養(yǎng);再講一講商販也要守法經(jīng)營,配合城市管理云云。這樣答題,還是沒有跳出原有套路,而且從知識(shí)點(diǎn)本身——城管執(zhí)法問題來說,類似你追我躲的“貓鼠游戲”并沒有從根本上解決。因此,該題的主體分析法需要我們把視角放得更大、更宏觀,看到這社會(huì)現(xiàn)象的來龍去脈和社會(huì)涉及面。大家試想,某地段有商販聚集,這就反映了該區(qū)域的群眾有購物需要,有對市場的需要。這與商販要依靠經(jīng)營來謀生以滿足自己和家庭生存發(fā)展的需要共同構(gòu)成了這一現(xiàn)象的邏輯前提。那么,這個(gè)現(xiàn)象的標(biāo)本兼治就需要從解決好這個(gè)前提入手才行!一方面,要考慮到商販們的生存發(fā)展,一方面是群眾的現(xiàn)實(shí)便利需要,這就需要我們引出“城管”以外的其他部門了。首先,城市規(guī)劃和建設(shè)部門,在城市規(guī)劃建設(shè)過程中就要長遠(yuǎn)規(guī)劃、科學(xué)規(guī)劃,要以人為本,考慮到群眾的便利與生活需要,在居民區(qū)、公共場所(如醫(yī)院、學(xué)校、寫字樓)等周邊要配套市場設(shè)施。其次,市場有了,就需要工商行政管理部門的依法監(jiān)管,做好市場管理。如果商販?zhǔn)圪u食品,就涉及到食品安全工作,相關(guān)部門就又跟進(jìn)監(jiān)管。因?yàn)槭呛戏ㄊ袌鰣鏊h(huán)衛(wèi)部門則跟進(jìn)做好衛(wèi)生環(huán)境的服務(wù)管理……可見,城管執(zhí)法中的難題要從根本上解決、和諧地解決,單靠城管部門是不夠的,其實(shí)是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要多部門聯(lián)動(dòng),考驗(yàn)的是一個(gè)城市的社會(huì)綜合治理水平和綜合服務(wù)管理能力。

  上述思路,是把城管執(zhí)法這個(gè)現(xiàn)象從執(zhí)法語境中提升到了社會(huì)宏觀視角來看待,唯有如此,我們才能更加深刻地認(rèn)識(shí)到:為什么商販叫苦,城管也叫苦?那是因?yàn)樯特溡埠谩⒊枪懿块T也好,都是在為一些城市的滯后的、不科學(xué)的公共管理、公共服務(wù)能力與管理服務(wù)方式埋單。

  技法三:關(guān)鍵詞分析法

  例、你的工作很瑣碎,壓力很大,而領(lǐng)導(dǎo)看不到這些瑣碎的工作,還不斷給你增加了新任務(wù),你的壓力更大,該怎么辦?

  首先提煉題干中的關(guān)鍵詞:瑣碎、壓力大、領(lǐng)導(dǎo)看不到、增加新任務(wù)壓力更大。我們依次對這四個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行分析闡述即可。

  “瑣碎”:(這個(gè)詞帶有一定的負(fù)面感情色彩,所以首先要把這種負(fù)面情緒破掉!)基礎(chǔ)工作都比較具體細(xì)致,涉及到方方面面。一方面,我們是黨和國家大政方針、法律法規(guī)的具體落實(shí)者和執(zhí)行者;另一方面,我們的工作直接面對群眾,既是群眾利益的捍衛(wèi)者、維護(hù)者,又要把群眾意見和呼聲下情上達(dá)。因此,基層公職人員的工作看起來細(xì)小,但關(guān)系重大。群眾利益無小事,工作中的不認(rèn)真、小小懈怠,就可能導(dǎo)致群眾利益受損,就可能損害政府形象。所以,再細(xì)小的事情也要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地對待。

  “ 壓力大”:(養(yǎng)成正面回應(yīng)題干信息的好習(xí)慣)1、的確,工作任務(wù)繁重、工作難度大,會(huì)使我們在工作中感到壓力。工作搞不好,既有來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的壓力,也有來自工作對象、群眾的壓力。2、要正確對待壓力,正所謂“有壓力才有動(dòng)力”,我會(huì)用壓力來鞭策自己,促使自己努力解決工作中的難題。3、我會(huì)積極緩釋和化解壓力,通過向老同志請教,自己加班加點(diǎn)多摸索,提高工作效率,改進(jìn)工作方式方法,把問題解決掉。

  “領(lǐng)導(dǎo)看不到”:一方面,我們做工作不是做表面工作,做給領(lǐng)導(dǎo)看,不能有形式主義作風(fēng)。另一方面,工作中要做好上下級(jí)之間的及時(shí)有效溝通。作為下屬,要把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的進(jìn)展情況向領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),以便于領(lǐng)導(dǎo)部署全局工作時(shí)作為決策參考。

  “增加新任務(wù)壓力更大”:(注意其中體現(xiàn)出來的“兩步階梯式”思路)首先,我會(huì)按照輕重緩急來統(tǒng)籌安排一下,爭取提高效率、加班加點(diǎn)完成。其次,如果實(shí)在是任務(wù)量超過我的工作能力,本著對單位工作責(zé)任的原則,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,請求增派同事來協(xié)助我一起完成。

  本題甚至可以忽略“結(jié)尾”,即最后一個(gè)關(guān)鍵詞分析結(jié)束即告本題作答完畢。

  技法四:AB式框架法

  1、基本AB式框架法:講A、講B、A+B;

  2、完整AB式框架法:講A、講B、有A無B/A對B的意義、有B無A/B對A的意義 、A+B;

  3、復(fù)式AB式框架法:講A(講A中的a、b)、講B(講B中的a、b)、A+B。

  例、有的人說我們的工作要讓百姓無話可說,有的人說我們的工作要讓百姓暢所欲言,你怎么看?

  此題的題干結(jié)構(gòu)簡單,應(yīng)使用第1種或第2種框架法。在第1、第2這兩種框架法中的取舍,主要是看A與B之間是否有明顯的相互關(guān)系,包括相互影響、相互為前提、相互為條件等關(guān)系。如果沒有明顯的相互密切關(guān)系,就按照第1種基本式來梳理答案。

  表態(tài):這兩句話都是有道理的,需要我們從中提取對工作具有指導(dǎo)性的啟示。

  講A:“要讓百姓無話可說”,是指要對工作精益求精,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡職盡責(zé)切實(shí)維護(hù)好群眾利益,履行使命,提升群眾對我們工作的滿意度。

  講B:“工作要讓百姓暢所欲言”,是指我們的工作要接受老百姓的監(jiān)督和批評,多傾聽群眾意見,開門納諫,要把群眾意見納入政府決策中來,推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、民主化、合理化。為次,我們需要暢通群眾意見表達(dá)渠道,完善和健全群眾意見表達(dá)與反饋機(jī)制,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  A+B:總之,就是要貫徹、踐行群眾路線,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),切實(shí)提升群眾的幸福感。

  技法五:分情況法

  例、 你正在單位會(huì)議上作報(bào)告,突然有同事站起來指出你的報(bào)告與工作小組研究結(jié)果不符。這時(shí)你怎么辦?

  相比上一題,本題需要使用兩次分情況法。作報(bào)告被人打斷,而且矛頭是指向自己的,這個(gè)時(shí)候我到底該怎么辦?是繼續(xù)作報(bào)告還是別的,就要使用分情況法了:我會(huì)和這位同事溝通,可否讓我把報(bào)告作完,再行研究討論他所反映的問題。如果他同意,我就先把報(bào)告作完;如果他不同意,我就請示會(huì)議主持人或在場領(lǐng)導(dǎo),請求作出指示。

  不論是繼續(xù)作報(bào)告還是先討論核實(shí),都有一個(gè)繞不過去的問題,那就是他反映的問題是否為真,這就需要第二次使用分情況法了:研究核實(shí)之后,第一,如果真的是我的報(bào)告與小組研究結(jié)果不符,我首先要向單位、向大家致歉,承認(rèn)自己工作中存在疏漏,或者查找疏漏出在哪里,要在今后的工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。第二,如果是誤會(huì),那就做好溝通,消除誤會(huì),對同事給自己的工作提出意見要表示感謝,也要正確認(rèn)識(shí),都是為了把工作搞好。

  技法六:觸本深入法

  例1、每年春運(yùn)都會(huì)出現(xiàn)“一票難求”,有群眾理解,有群眾抱怨。你怎么看這個(gè)問題?

  例2、一些大學(xué)生畢業(yè)后寧愿留在一線大城市里當(dāng)“蟻?zhàn)?rdquo;,也不愿返回家鄉(xiāng)或是去基層地區(qū)去發(fā)展。你怎么看這個(gè)現(xiàn)象?

  上述兩道題看似講的是風(fēng)馬牛不相及的社會(huì)問題,但使用觸本深入法來揭示其本質(zhì)原因時(shí),卻殊途同歸:此問題/現(xiàn)象產(chǎn)生的深層次原因,就是我國客觀國情——生產(chǎn)力發(fā)展不平衡,地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距的現(xiàn)實(shí)存在。這正因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到這一根本原因,我們在回答上述兩道題時(shí)就會(huì)出現(xiàn)更加理性的結(jié)論:

  第1題,春運(yùn)期間“一票難求”現(xiàn)象還會(huì)持續(xù),因?yàn)槲覀儾豢赡馨凑沾哼\(yùn)期間的峰值來進(jìn)行鐵路建設(shè),此問題只能努力緩解,很難消除。我們要通過大力推進(jìn)鐵路建設(shè)、公共交通建設(shè)來進(jìn)一步滿足人民群眾的出行需要;也要通過城鎮(zhèn)化建設(shè),推進(jìn)公共服務(wù)均等化,縮小地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差距。

  第2題:正因?yàn)檫@種現(xiàn)實(shí)國情的客觀存在,所以對這些做法要理解,不能過分苛求。只有通過發(fā)展經(jīng)濟(jì),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),做到公共服務(wù)均等化,才是治本。

  觸本深入法之外的部分,例如第1題中的原因分析、鐵路部門本身的一些對策建議以及此類題答題框架的展開;第2題中涉及到的大學(xué)生、教育方、基層地區(qū)政府等角色的分析,以及該題的答題框架等,都將在本書后述題型介紹中完整闡述。

  理性而坦率地講,觸本深入法的確需要考生儲(chǔ)備大量社科、時(shí)政熱點(diǎn)知識(shí),該技法是六大技法中最難以一蹴而就掌握的,需要輔之以較為系統(tǒng)的社會(huì)熱點(diǎn)學(xué)習(xí)。

  公務(wù)員面試破題技巧

  國家公務(wù)員面試主要采用結(jié)構(gòu)化面試形式,而結(jié)構(gòu)化面試是指通過考官與應(yīng)試者雙方面對面的信息溝通或行為觀察,評價(jià)應(yīng)試者是否具備與職位相關(guān)的能力和個(gè)性品質(zhì)的一種人事測評手段。要想在面試中取得優(yōu)異成績,需要熟練了解國考結(jié)構(gòu)化面試題型,并且需要掌握每種題型的相關(guān)技巧。

  國考面試的目的是為了選拔符合空缺崗位要求的工作人員,考官的焦點(diǎn)是選出與崗位最匹配的人,并判斷考生回答的真實(shí)性和針對性。針對這些,考

  生需要具備的技巧或策略有:個(gè)性化(反套路)答題,在面試過程中展現(xiàn)出自己與職位的高度匹配性。從歷年國家公務(wù)員面試的考情來看,結(jié)構(gòu)化面試主要有以下題型:背景性問題、智能性問題、意愿性問題、知識(shí)性問題、行為性問題以及情境性問題;主要考察考生以下能力:綜合分析能力、言語表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力和人際交往意識(shí)與技巧等,下面分別將這幾類能力考察題型的解題思路及技巧做一個(gè)總體梳理:

  1、綜合分析類

  綜合分析類常被考生視為最難的一類題型,在歷年國家公務(wù)員面試中,綜合分析題一般作為第一題出現(xiàn)。所謂綜合是指在頭腦事物的各個(gè)部分或

  各種特征聯(lián)合為整體,然而分析則是在頭腦事物的整體分解為部分。綜合分析類主要包括時(shí)政類和哲理類。解題步驟主要是:提出觀點(diǎn)、論證觀點(diǎn)、落實(shí)觀點(diǎn)。綜合分析題的答案要點(diǎn)一般都比較多,考生在答題時(shí)就要注意邏輯順序清晰,層次分明,重點(diǎn)突出。

  2、言語表達(dá)類

  語言表達(dá)類題目是指針對不同的聽眾采取不同的語言方式、風(fēng)格,將自己的思想明白無誤地、條理清晰地表達(dá)出來,讓聽眾接受并能引起反響的能

  力。需要掌握以下技巧:理解他人的意思;口齒清晰;具有流暢性;內(nèi)容有條理,富于邏輯性;他人能理解,并具有一定的說服力;用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸。

  3、應(yīng)變類

  應(yīng)變類試題是國家公務(wù)員面試題型中最靈活的一類,要求考生立刻解決假定情況下的突發(fā)事件和緊急狀況,著重考查兩點(diǎn):一是應(yīng)變能力,二是處理

  實(shí)際問題的能力。例如:“馬路上發(fā)生油罐燃燒,群眾恐慌,這時(shí)你該怎么處理?”在回答這類試題時(shí),關(guān)鍵技巧就是要入情入境,分清事情的輕重緩急。

  4、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類

  計(jì)劃組織協(xié)調(diào)類題目又可細(xì)分為以下幾種:宣傳類、調(diào)研類、會(huì)議類、接待類、培訓(xùn)類和活動(dòng)類,解答思路基本差不多:首先通過目標(biāo)破題,其次可以采用要素分析法,即時(shí)間,地點(diǎn),人員,物品等,也可以將其流程分為事前、事中、事后三個(gè)階段來解答,也可以將兩種思路進(jìn)行融合。

  5、人際交往的意識(shí)與技巧類

  人際類題目常會(huì)假定一個(gè)人際交往的情境,比如誤會(huì)、沖突或矛盾,要求考生“入情入境”對矛盾中的人際關(guān)系進(jìn)行處理,要想回答好此類題,就必

  須了解一下技巧,首先,從題目設(shè)定的“角色”出發(fā),通過合理的行為及措施,有效化解矛盾或沖突,從而使人際關(guān)系能夠得到維持。最重要的技巧就是多在自己身上找問題,少從別人那里挑毛病。

  公務(wù)員面試必考題每日一練

  現(xiàn)在有人說熏制臘肉污染環(huán)境,群眾認(rèn)為不會(huì),現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很多東西都污染環(huán)境,并不是因?yàn)檠D肉污染環(huán)境,針對這個(gè)現(xiàn)象,你怎么看。

  參考答案

  熏制臘肉中國傳統(tǒng)美食,很多人喜歡這種食物。而現(xiàn)在有人說熏臘肉污染環(huán)境,群眾則認(rèn)為不會(huì),認(rèn)為現(xiàn)在很多東西都在污染環(huán)境,而不是單單因?yàn)檠婆D肉造成的,對此,我們?nèi)婵陀^地去分析這件事情。

  首先,群眾認(rèn)為熏臘肉不會(huì)影響環(huán)境,說明群眾只是從自己的利益出發(fā),自身環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),由于缺少相關(guān)方面的知識(shí),沒有意識(shí)到熏臘肉真的會(huì)污染環(huán)境;

  同時(shí),我們不可否認(rèn)的是傳統(tǒng)的熏臘肉工藝,從取材、熏制等環(huán)節(jié)確實(shí)對現(xiàn)在環(huán)境污染存在一些影響,但熏臘肉往往時(shí)間較為集中,多集中在節(jié)日前后,到底對環(huán)境有多少影響,我們還不得而知,有待考量。而我們可以看到的是很多重污染企業(yè)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染,這些影響卻實(shí)實(shí)實(shí)在在的。一旦,我們只是光指責(zé)群眾熏制臘肉,而不去抓那些重污染源,群眾這方面肯定對我們政府不會(huì)滿意,質(zhì)疑政府的公信力,也不利于將來政府工作的開展。這也說明我們一些地方政府工作不細(xì)致,不嚴(yán)謹(jǐn),思考問題缺乏理性思維,缺乏科學(xué)思維。

  其實(shí),認(rèn)為熏臘肉污染環(huán)境或者是不認(rèn)為熏制臘肉污染環(huán)境的觀點(diǎn),雖然在此問題上,看法不一致,但都希望我們未來的生活環(huán)境能夠得到改善。基于此,我覺得有以下幾個(gè)建議:

  第一,熏制臘肉污染這一問題應(yīng)該跟群眾解釋清楚,讓相關(guān)專家出具熏制臘肉產(chǎn)生污染的相關(guān)依據(jù);同時(shí)在保證臘肉原有風(fēng)味、品質(zhì)的基礎(chǔ)之上,在熏制環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)保處理,以解決熏制臘肉與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。

  第二,加大資金投入,以及專業(yè)的環(huán)保隊(duì)伍的建設(shè),對所在區(qū)域環(huán)境問題進(jìn)行排查,將其他的污染源頭一一查明清楚,并通知相關(guān)責(zé)任人,按照相關(guān)條例限期整改。整改不能有畏難情緒,不能抓小放大,要做到科學(xué)、全面、客觀。

  第三,建立環(huán)保舉報(bào)平臺(tái),利用大數(shù)據(jù)比對,對于日常污染以宣傳為主,讓群眾逐步形成環(huán)保意識(shí);對于污染重災(zāi)區(qū),而是要依據(jù)2015年新《環(huán)境法》,違法必究,執(zhí)法必嚴(yán)。

  最后,環(huán)境保護(hù)在于生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們每個(gè)行為都會(huì)影響周圍的環(huán)境,只有全民保護(hù),才會(huì)最終全民收益。
看過“公務(wù)員面試破題技巧”

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