2017年深圳市公務員面試習題(一)

　　當前“有錢就是任性”成了網(wǎng)絡上一句很流行的話語。這句話的字面意思就是有錢人可以隨著自己的性子來，做自己想做的事情，但如果說得更準確一些，這句話的意思或許是只要有了錢就可以不顧他人感受，甚至是違背道德和法律而為所欲為。

　　隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入也大幅度增加。越來越多的中國人不再滿足于國內(nèi)的大好河山，紛紛出國旅游，感受異國風情。這些中國游客在大力拉動了旅游地經(jīng)濟的同時，也把一些極不文明的旅游習慣帶到了國外，讓外國人見識到了“任性”的中國人。盧浮宮水池前泡腳;騎在華爾街銅牛背上照相發(fā)微博;在盧克索神廟浮雕上篆刻“××到此一游”;弄倒曼谷大皇宮柵欄還大聲反駁工作人員……此類事件層出不窮。這一系列的劣跡說好聽點是“任性“，說難聽點就是“丑行”。這些行為不僅讓人厭惡，貶損了自己的人格，更因其中國面孔，而被定性為“任性”的中國人，最終損害了中國的“國格”。

　　在當前當前的信息化時代下，即便是一件小事也可能被無限放大。中國游客的總體素質(zhì)或許并沒有很多人想的那般不好，別國游客也有很多的不文明行為，如有外國人在高架橋上撒尿，在長城上打地鋪等，但因為中國人多，媒體報道多，所以“任性”的人也就多了。雖然因為個別人出國游時愛插隊、喜喧嘩、太任性，而給所有這個國家的民眾都扣上“不文明”的帽子讓很多文明游客感覺委屈，但有同胞游客的肆意妄為，再加上，從眾心理的作祟，以至于讓個體素質(zhì)拉低了整體素質(zhì)卻是不爭的事實。

　　一言以蔽之，個人素質(zhì)是不文明行為發(fā)生的病灶。首先，從個人來講，應加強對于文明出游的意識，遵循自然、社會法則，不肆意妄為，對景區(qū)的文物、草木發(fā)自內(nèi)心地愛護。中國游客在泰國廣受歡迎不僅是因為能給當?shù)貛斫?jīng)濟收入，更重要的是大多數(shù)游客都能做到入鄉(xiāng)隨俗。其次，不盲從，不效仿，對有違社會公德的事堅決不做，將文明行為內(nèi)化于心，外化于行，時刻謹記做文明公民。此外，國家也應多措并舉，治理旅游亂象。

　　2017年深圳市公務員面試習題(二)

　　請結合自己的生活實際，談談你如何面對挫折與困難。

　　作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，面臨著畢業(yè)就失業(yè)的窘境。從剛進入社會懵懵懂懂，到在找工作時跌跌撞撞。畢業(yè)后，對于未來，對于工作，自己的規(guī)劃好像也沒有很大的意義。這個時候的我是茫然不知所措的。但是面對這樣的挫折，我想到了魯迅說的一句話，“坦途在前，人又何必因為一點小障礙而不走路呢?”因此，我更加堅定了自己的目標，目標不變，我的努力程度就要加倍。

　　首先，面對困難，我會保持沉著冷靜的心態(tài)，積極面對挫折和苦難。在挫折來臨時，不自怨自艾，不萎靡不振，不自暴自棄，拿出面對困難的決心和勇氣。其次，我會審時度勢，尋找原因，理清思路。客觀冷靜地分析自己所面對的困難，找到原因，結合自己的優(yōu)勢，尋求解決問題的辦法。倘若原來目標定的太高，一時無法實現(xiàn)，可以用比較容易達到的目標來替代，一步一步完成最終目標。最后，我也會找一些興趣愛好，來分散壓力，轉變情緒。通過一直以來我喜歡的游泳的方式，在鍛煉身體的同時，也可以舒緩壓力。平時也會和家人溝通，多接受家人的意見。

　　總之，如果不經(jīng)歷挫折，那無異于溫室的花朵，經(jīng)不住暴風雨的洗禮。只有面對挫折，在挫折中尋找解決問題的方法，才能更好地成長。我也相信在今后的工作中，我也能保持良好的心態(tài)，積極面對挫折和困難，完成好自己工作的同時，總結經(jīng)驗教訓，更好地面對挑戰(zhàn)。

　　2017年深圳市公務員面試習題(三)

　　在4月23日世界讀書日來臨之際，實體書店的經(jīng)營狀況再次引起廣泛關注。據(jù)中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會的調(diào)查顯示，截至2011年的10年間，有近5成的民營書店倒閉;而據(jù)《北京青年報》的一項調(diào)查顯示，從2010年至2015年不到5年的時間里，北大、北師大、清華大學校園周邊的20家書店有一半關門歇業(yè)。對此，請談談你的看法。

　　書店不僅是一個城市的文明符號，也是一個城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機，更是一個城市不可或缺的文化元素，代表著一個城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們的閱讀和書籍購買習慣發(fā)生了巨大變化，再加上電商低價競爭和盜版書的惡意攪局，讓不少實體書店面臨著生死困境，如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關注的問題。

　　自“十一五”后半期開始，國內(nèi)社會、經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了劇烈變化：房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本，勞動力短缺推高人力成本，兩方面原因導致實體經(jīng)濟經(jīng)營成本居高不下。與此同時，電子商務的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟下行壓力等因素也在進一步?jīng)_擊和壓縮實體經(jīng)濟的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營的實體書店發(fā)展起來更為艱辛，因此導致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。

　　自2011年起，國家連續(xù)出臺了多項實體書店扶持政策，在政府宏觀扶持下，實體書店經(jīng)營市場出現(xiàn)一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價格戰(zhàn)等現(xiàn)實問題的擠壓下，單單依靠政府的政策，仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以，實體書店的徹底“逆襲”，更需要自身采取主動策略，適應時代變遷，尋求生存之道。如此，實體書店方不致成為“文化化石”。

　　一方面，積極借鑒網(wǎng)吧轉型網(wǎng)咖的經(jīng)驗，實現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營轉型。促進書店與人類多樣的文化、學習、生活需求相對接，充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺的作用，提升服務上具備專業(yè)感染力和吸引力。

　　另一方面，實體書店也應主動加強營銷創(chuàng)新，不能再擺出“高高在上”的姿態(tài)，而應離民眾更近一點：可以借助于網(wǎng)絡，向社區(qū)與年輕人群體滲透，主動將自己融入新的社會生態(tài)之中;也可以在其他文化場所謀取自己的位置，不要單打獨斗，而要抱團取暖，比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費區(qū)設立書店，確保人流量。

　　總之，當下實體書店的生命力，在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實體”資源的優(yōu)勢，超越簡單銷售圖書這一發(fā)展階段，著力積蘊自身文化厚度，張揚自身文化個性，為讀者提供個性化、定制化的文化體驗和精神享受，達到書店和讀者的良性互動、長期雙贏。在此過程中，更要提升追求標高，努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標、精神花園，從而化解時代窘困，走向制勝大道。

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