北京市公務(wù)員面試試題(一)

　　現(xiàn)如今人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，物質(zhì)生活在得到不斷滿足的同時(shí)，卻也暴露出許多精神文明相關(guān)問(wèn)題。上面這兩起事件，就頗有道德悖論的意味，卻也足以激發(fā)人們關(guān)于文明的思考。從支持一方，到詰問(wèn)雙方;從看到結(jié)果，到關(guān)注原因;從率爾行動(dòng)，到反思后果，這樣的“遞進(jìn)一層”，或許也正是文明“更進(jìn)一步”的開(kāi)始。面對(duì)這樣的場(chǎng)景，大家都有基本的文明觀，對(duì)錯(cuò)的邊界不會(huì)模糊，一些根本性的判斷不會(huì)出錯(cuò)：不管有理沒(méi)理，打人不僅是文明問(wèn)題，更是法律問(wèn)題;不管多么難，做好服務(wù)都是導(dǎo)游的本分，罵人有悖基本的職業(yè)道德和社會(huì)倫理。有了這樣的共識(shí)、守住這樣的底線，文明才算是邁出了小小的第一步。

　　部分輿論的反轉(zhuǎn)啟示我們，在追尋社會(huì)文明時(shí)，需要更多“省視的目光”。如果不幸成為當(dāng)事人，可以更多反躬自省，掐斷不斷惡化的因果鏈條。放在“女司機(jī)被打事件”中，如果雙方都能冷靜下來(lái)，換位思考，或許就能打破“壞情緒傳導(dǎo)閉環(huán)”，讓事情向著不同方向演變了。

　　而對(duì)于更多圍觀議論的人，或許也可以多看一面、深想一點(diǎn)。不管是開(kāi)車還是走路，是游客還是導(dǎo)游，不用急著站隊(duì)，更不用忙著揮舞“道德棒”、當(dāng)起“鍵盤俠”。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”，中華文化中推己及人的道德觀念，也正是從自我審視開(kāi)始的。有了“同理心”，才能更深刻地體會(huì)他人的處境、分析事件的背景、思考道德的要求，也才能在現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中理解一種生活化的德行、一種可感可觸的文明。

　　惟有頭頂?shù)男强张c心中的道德律令，才讓人越思索而越敬畏。這是康德被廣為引用的名言，其中所謂“沉思”，絕不僅僅是重視，而是一種更深沉的審視與反省。惟有如此，才能讓道德成為責(zé)任、文明成為習(xí)慣，才能讓我們處身其中的社會(huì)真正走向和諧。

　　北京市公務(wù)員面試試題(二)

　　淘寶“雙11”連年刷新神話，堪稱吉尼斯的單日成交912億業(yè)績(jī)，但是假貨在網(wǎng)上的日益猖獗卻是阿里不得不面對(duì)的一場(chǎng)戰(zhàn)斗，2015年12月28日，阿里巴巴就打假工作做出了表態(tài)，阿里這次宣布額外新增200名員工專職配合政府打假，打假之路邁出了第一步，對(duì)此你怎么看?

　　面對(duì)假冒偽劣，電商平臺(tái)和消費(fèi)者其實(shí)是“利益共同體”，阿里巴巴成立“打假特戰(zhàn)隊(duì)”，體現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，也是一種“自我救贖”，既關(guān)乎自身的形象，也影響著整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也能為同行樹(shù)立良好的榜樣，這種做法值得稱贊。

　　電子商務(wù)盛行的如今，假貨當(dāng)?shù)溃饕蜻€是在于：首先，電商平臺(tái)對(duì)入駐商家及商品負(fù)有監(jiān)管之責(zé)，這是毋庸置疑的，并且得到法律上的確認(rèn)，然而，電商平臺(tái)畢竟是企業(yè)，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，電商平臺(tái)舉報(bào)了，而執(zhí)法部門無(wú)所作為，懲處打擊力度不強(qiáng)，只是象征性“罰酒三杯”;除此之外還在于消費(fèi)者自身的維權(quán)意識(shí)較差，知假買假，假貨的價(jià)格低，維權(quán)時(shí)間長(zhǎng)，成本高，打擊了維權(quán)的積極性。

　　因此，“打假特戰(zhàn)隊(duì)”的戰(zhàn)果幾何，最終取決于有關(guān)部門的打擊力度。

　　首先電商平臺(tái)與執(zhí)法部門相互配合，分享各類打假線索，加大對(duì)造假現(xiàn)象及背后團(tuán)隊(duì)的打擊力度，讓假冒偽劣無(wú)處遁形。

　　其次，還需要充分激活民間打假資源，從而讓打假體系不斷壯大，讓造假現(xiàn)象接受全方位監(jiān)督，從而讓違法成本越來(lái)越高，這只有這樣，才能從讓政府、企業(yè)和個(gè)人三方共同受益。

　　唯有整個(gè)行業(yè)都能在打假上更有作為和擔(dān)當(dāng)，網(wǎng)絡(luò)假貨的現(xiàn)象得到了遏制，消費(fèi)者的權(quán)利獲得了保護(hù)，那么電子商務(wù)才會(huì)迎來(lái)贏得更好的發(fā)展空間。

　　北京市公務(wù)員面試試題(三)

　　近日，在下機(jī)構(gòu)考察時(shí)談到：“干部好不好不是我們說(shuō)了算，而是老百姓說(shuō)了算。” 針對(duì)這句話你怎么看?

　　在基層考察調(diào)研時(shí)著力強(qiáng)調(diào)“群眾說(shuō)了算”的干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于地方各級(jí)干部來(lái)說(shuō)，這是一種形勢(shì)倒逼，更是一種明確信號(hào)。把群眾的冷暖時(shí)刻放在心上，以百姓心為心，想群眾所想，急群眾所急，真正做到為官有為，實(shí)干有為。

　　在過(guò)去部分地方、部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“唯上不唯下”的現(xiàn)象，過(guò)分重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輕視基層群眾，群眾的發(fā)言權(quán)沒(méi)有得到全面的發(fā)揮，群眾的心聲被埋沒(méi)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)群眾訴求置之不理，究其原因是老百姓對(duì)干部的考評(píng)起不到應(yīng)有的作用。這句話明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)依據(jù)，是非常有必要的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必然要以“公仆”的姿態(tài)全心全意為人民服務(wù)，因此，黨員干部的“服務(wù)質(zhì)量”如何，老百姓最有發(fā)言權(quán)。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力，最易產(chǎn)生權(quán)力任性與權(quán)力腐敗，百姓作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最直接的監(jiān)督力量，能夠清晰、明確地看到他們?yōu)榘傩兆隽四男┦聝海男┦菍?shí)干的，哪些是“面子”上的。正所謂“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，領(lǐng)導(dǎo)干部怎么樣，百姓可謂一目了然。在百姓“雪亮”的目光監(jiān)督下，是你想任性也無(wú)路為之，更何況是百姓口碑不過(guò)關(guān)，必然會(huì)“前途未卜”。

　　而我們的干部要成為百姓口中的好干部，實(shí)現(xiàn)基層群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考評(píng)影響，就要做到以下幾點(diǎn)：

　　首先，多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，能及時(shí)了解群眾生產(chǎn)生活中面臨的急難盼怨問(wèn)題，立足本職崗位積極謀劃，站在群眾立場(chǎng)分析解決問(wèn)題。要切實(shí)做到從群眾中來(lái)，到群眾中去，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾意愿，努力地使我們制定和實(shí)施的各項(xiàng)方針政策更好地體現(xiàn)人民群眾利益，切實(shí)解決好廣大群眾的民生難題。

　　其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要走訪調(diào)研，主動(dòng)傾聽(tīng)民聲是一方面，同時(shí)也要加強(qiáng)制度建設(shè)，在工作開(kāi)展過(guò)程中，多讓群眾參與其中，汲取群眾智慧，以公開(kāi)透明贏得群眾信任，打造“陽(yáng)光型”干部。通過(guò)創(chuàng)新基層民主方式，發(fā)揮民間組織作用，建立陽(yáng)光政務(wù)平臺(tái)征集網(wǎng)民意見(jiàn)等方式，擴(kuò)大公民參與、暢通表達(dá)渠道。

　　最后，也是要多通過(guò)公開(kāi)選拔的方式，擴(kuò)大選人用人視野，展示工作亮點(diǎn)，面對(duì)干得好、能力強(qiáng)，群眾自然會(huì)給出，而面對(duì)工作無(wú)所作為，不求上進(jìn)的慵懶散干部，群眾只會(huì)給予差評(píng)。

　　綜上所述，要更好的運(yùn)用百姓“口碑”這塊試金石，從制度上規(guī)定百姓“口碑”的分量，在干部考核任免時(shí)，要多聽(tīng)聽(tīng)百姓的聲音，百姓評(píng)價(jià)不好的干部就不應(yīng)考慮。要建立“下崗”機(jī)制，百姓口碑不好的領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)下崗。干部好不好，百姓說(shuō)了算，百姓“口碑”好，干部才是真的好。如此，才是讓更多為民辦事的官員服務(wù)大眾。

看過(guò)“北京市公務(wù)員面試試題帶答案”