湖南公選考試公共管理知識專練題(一)

　　D.在某些特別情形下為共同利益而結成的自發(fā)群體

　　2.需要層次理論認為人的需要分為五個層次，它們從低到高的順序是( )。

　　A.生理的、安全的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的需要

　　B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我實現(xiàn)的需要

　　C.自我實現(xiàn)的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要

　　D.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我實現(xiàn)的需要

　　3.現(xiàn)在許多工廠，臟活累活沒人干，不得不請臨時工干，從需要層次理論對該現(xiàn)象進行解釋為( )。

　　A. 正式工人覺得這樣的活丟面子，所以不愿意去做

　　B. 正式工人希望能更好地實現(xiàn)自我價值

　　C. 臨時工更多考慮生理需要，多賺錢養(yǎng)家糊口

　　D. 正式工人考慮的是安全需要及更高層次的需求

　　4.在一次管理知識和技能培訓班上，就如何調動企業(yè)員工積極性的問題展開討論時，學員們眾說紛紜，莫衷一是，這里歸納四種不同的主張，假如四種主張都能切切實實做好，你認為( )應成為首選的主張。

　　A. 成立員工之家，開展文體活動，增強凝聚力

　　B. 從關心員工需要出發(fā)，激發(fā)員工的主人翁責任感，從而努力做好本職工作

　　C. 表揚先進員工，樹立學習榜樣

　　D. 批評后進員工，促使其增強工作責任心

　　5. 以下哪種方式是物質性獎勵?( )

　　A. 參與決策 B. 休假 C. 分紅 D. 調動工作崗位

　　湖南公選考試公共管理知識專練題答案

　　1.C 2.A 3.C 4.B 5.C

　　湖南公選考試公共管理知識專練題(二)

　　1、領導者運用權力的最重要原則是( )。

　　A. 慎重原則 B. 公正原則

　　C. 例外原則 D. 有權不用過期作廢

　　2、“士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于( )。

　　A. 上下級之間的友情 B.為下屬設定崇高的目標

　　C. 為下屬的利益不惜犧牲自己 D. 了解下屬的欲望和需要

　　3、有些領導事必躬親、勞累不堪，但管理的效果不理想，這可能主要是因為他忽視了( )。

　　A. 提高自己的領導能力 B. 運用現(xiàn)代的辦公設施

　　C. 過分集權的弊端和分權的重要性 D. 鍛煉身體的重要性

　　4、從管理方格理論中，我們體會到，欲使領導工作卓有成效則應( )。

　　A. 采取集權領導注重完成任務 B. 注重和諧的人際關系

　　C. 注重組織目標的達成和對職工的關心 D. 充分發(fā)揮激勵作用

　　5、屬于領導者個人的權力的是( )。

　　A. 強制權 B. 獎勵權

　　C. 專長權 D. 法定權

　　湖南公選考試公共管理知識專練題答案

　　1.B 2.D 3.C 4.C 5.C

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