一、發展水平低：人均占有量少;貧困地區投入少，存在發展難點;場館、活動等利用率、參與度低，文化設施、資金等利用率和收入收效比低;民眾對于基層文化場所滿意度不高。

　　二、發展困境多：缺少有吸引力的內容，造成浪費;房屋破損、設備陳舊、功能單調、環境較差;缺少文化經營管理人才;發展資金不足;迷失發展方向，自身定位矛盾，為求生存，出租經營。

　　功能定位扭曲：少年宮學科類輔導班招生火爆。

　　第二題、假設你是四川省A市文化主管部門的一名工作人員，陪同部門領導前往資料7中的W新區，就該地區的公共文化服務體系建設進行了考察，請以該部門的名義，針對材料7撰寫一份提交A市市政府的考察報告。(30分)

　　要求：要求：定位準確，格式正確;思路清晰，分析深入;語言流暢，書寫工整;不超過500字。

　　關于公共文化服務體系建設的考察報告

　　市政府領導：

　　W新區公共文化服務標準化建設是國家文化創新工程。通過項目外包，社會化運作，提高效益和利用率，呈現蓬勃發展態勢。為推進我市公共文化服務體系建設，我部門對該地區進行了考察，現將結果報告如下：

　　一、值得借鑒的相關經驗

　　(1)建設標準化、成本細節化和管理規范化：以群眾滿意度為出發點和落腳點，結合實際情況，堅持公開招標，將公共文化服務建設外包給專業公司。

　　(2)建立互動交流服務模式：多種方式問需于民，將群眾需求作為目標。

　　(3)堅持文化傳承：將特色文化納入文化建設，使歷史人文資源“活起來”。

　　(4)健全考核機制：成立考核小組，對外包公司進行考核;聘請第三方機構抽樣調查和暗訪。

　　二、加快我市公共文化服務體系建設的對策建議

　　(1)因地制宜，公正公開：結合我市情況制定目標，通過公開招標服務外包，由專業公司負責經營管理。

　　(2)以人為本，問需于民：多種方式了解民意，公共文化資源免費開放，便民利民。

　　(3)堅持文化傳統：將富有地方特色的歷史人文資源的融入文化建設;

　　(4)加強監督管理：由多部門聯合成立專門考核小組，制定考核標準;第三方機構抽查暗訪，避免“一包了之”。

　　A市文化局

　　XX年XX月XX日