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河南公務員錄用考試申論范文精選

時間: 謝君2 申論輔導

  河南公務員錄用考試申論范文精選(一)

  堅持“嚴字當頭”選拔優秀年輕干部,也是一種作風的陶冶、黨性的錘煉,就是要明確“升官發財應兩道”的為政之道,樹立“干部就是要干事”的職業追求。

  希望寄托在年輕人身上。7月14日中央召開座談會,研究新形勢下優秀年輕干部選拔工作。中央領導同志在會上提出一個重要命題,“好人主義培養不出好干部”,寓意深刻、耐人尋味。

  古人講,“后生可畏,來者難誣”。從上個世紀80年代“知識導向”的不拘一格降人才,大膽任用青年才俊,到今天“實踐導向”的“宰相必起于州部”,嚴格培養年輕干部,我們黨歷來對年輕人寄予厚望。如果說當年的干部年輕化政策,極大地推動了改革開放事業,今天進行許多具有新的歷史特點的偉大斗爭,同樣離不開年輕人的拼勁兒和闖勁兒,離不開一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕干部隊伍。

  年輕干部成長,既要靠個人努力,更要靠組織培養。如何培養,大有學問。高爾基說過,“愛孩子是老母雞都會做的事情,可是要善于教育他們,這是國家的一樁大事了”。正所謂“嚴是愛、寬是害”,培養年輕干部,不等于哄著、護著、捧著,堅持嚴字當頭、從嚴管理,才能為他們的健康成長構筑起一道屏障。實踐表明,“鍍金式”“溫棚式”的培養,造就不出堪當大任的好干部;年輕干部不經過艱苦磨練,很難在關鍵時刻經受住考驗。

  “早熟果子長不大,拔苗助長易夭折”。年輕干部要走的路很長,面臨的誘惑很多,嚴格要求是最好的愛護。缺乏嚴格的監管約束,“年輕得志”就容易成為“得意忘形”。2013年,浙江省檢察機關查處的干部貪污賄賂案件中,35歲以下的年輕干部就達291人,其中25歲以下新進人員就有27人。試想,對他們身上的苗頭性、傾向性的問題,如果有人及時咬咬耳朵、拉拉袖子,早提醒、早糾正,可能就不會有后來的摔跟頭了。避免好人主義,不搞一團和氣,該提醒的提醒,該批評的批評,該制止的制止,讓年輕干部有所敬畏、有所戒懼,避免成長“黃金期”變成干部“危險期”,這才是真正對年輕干部負責、真正對黨的事業負責。

  我們選拔年輕干部,不是為了出大官,而是為了干大事。不經歷非常之事,難以成非常之才,避免好人主義,就要從嚴培養。現在,一些地方對要培養的干部“苗子”百般呵護,為他們設好臺階、鋪好路子,而恰恰忽略了基層崗位和艱苦環境磨練這個重要環節。有的年輕干部粗看起來經歷很豐富,但仔細一看,每一個臺階的時間都很短,走馬觀花、浮光掠影,而且都不是吃勁的崗位,沒壓上擔子,自然也就收不到效果。

  從家門到校門再到機關大門,今天的年輕干部,尤其需要補上基層和實踐這一課。正如中央領導強調的,既然是選拔好干部,就要放到最艱苦的地方去重用、考察、培養,不能放在最富裕、最舒適的地方露頭露臉,好鋼就要用在刀刃上。只有經歷過基層一線的摔打磨礪,才能加深對國情、社情、民情的認識;只有到重要臺階和關鍵崗位上去挑重擔,才能在干事中長本事,在歷練中變“老練”;只有多“墩墩苗”,沉下去、融進去,年輕干部才能顯示出其厚重,才能在未來發展中走得更穩更遠。

  好人主義培養不出好干部,要求不嚴造就不出好人才。從嚴治黨,關鍵是從嚴管理干部;從嚴管理干部,核心是從嚴選拔干部。大量事實表明,一個人官癮太重、升遷欲太強,就難以保持謀事的平和心態和干事的持久激情。對于年輕干部來說,如果熱衷于搞自我設計,醉心于“晉升路線圖”,干一點事就希望得到“回報”,剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”;如果只善于風險評估,分分鐘都算計投入產出,干事風險絕對不沾邊,責任問題絕對不沾身,不可能成為黨和人民需要的好干部。從這個角度來看,堅持“嚴字當頭”選拔優秀年輕干部,也是一種作風的陶冶、黨性的錘煉,就是要明確“升官發財應兩道”的為政之道,樹立“干部就是要干事”的職業追求。

  為政之要,首在得人。建設一支高素質的執政骨干隊伍,離不開優秀年輕干部的新鮮血液。補充新鮮血液的前提,是嚴格“驗血”,合格后方能使用。以培養鍛煉為基礎,以選準用好為根本,以從嚴管理為保障,我們就能建設一支高素質的優秀年輕干部隊伍,為全面深化改革提供堅強組織保證。

  河南公務員錄用考試申論范文精選(二)

  領導帶頭有剛性

  鄧小平同志曾指出,領導干部帶頭起模范作用是整黨不走過場的一個重要標志。把領導帶頭貫穿始終,是教育實踐活動取得實效的關鍵。問題是,拿什么保障領導帶頭,才能避免只靠自覺的主觀性、前熱后冷的不確定性?

  少數人靠覺悟,多數人靠制度。改進作風,相較于普通黨員干部,領導干部是“關鍵的少數”;但就各級領導干部而言,這一群體也是“可觀的多數”。從這個角度看,領導帶頭要有自律,也要有他律。只靠覺悟,一時可行,長期不行;少數人可行,多數人不行。沒有制度的剛性約束,覺悟再高,也很難確保人人都能做到、時時都能落實。

  因此,確保領導帶頭貫穿始終,除了既有的規章制度,還要把自律更多地轉化為他律。管理學上有個概念,叫“自我約束”,包括依法約束、民主約束、平等約束、公開約束四個方面。通過這種機制,自律就不再是個人的事情,而成為一種規則的強制、公開的倒逼、具體的問責。多一些這樣的自我約束,就能更好地避免領導帶頭的隨意性,督促領導干部踐行“三嚴三實”要求。

  第二批教育實踐活動一開始,我們府谷就提出了“十個帶頭”:帶頭學習提高,真正在思想上補課;帶頭做好準備,從一開始就深入;帶頭調查研究,每人聯系五個點,聽取民聲、了解民意;帶頭公開承諾,叫響“向我看齊”口號;帶頭深入實踐,帶著感情走訪,帶著結果回來;帶頭聽取意見,聽群眾講真心話;帶頭查擺問題,以整風精神揭短亮丑;帶頭整改落實,確保每項整改落到實處;帶頭推動工作,在分管和聯系工作中實現新提升、新突破;帶頭總結經驗,不斷固化教育實踐活動取得的成果。

  經驗告訴我們:領導要求什么不一定能做到什么,但領導做什么,下級干部群眾就容易跟著做什么。“十個帶頭”,單個看沒太多新意,放在一起,就是一份嚴肅的軍令狀,公開的承諾書,體現了班子的一種態度:領導帶頭是具體的而不是抽象的,是全面的而不是有選擇的,要在每個環節、每個方面都示范到位;領導帶頭是實實在在的,要轉化為切實可行的細則,成為可以對照、可供檢驗的硬杠杠,讓黨員干部學習有模板,監督有標準,問責有依據。

  針對很多基層群眾對“四風”問題了解不深、征集意見時無的放矢甚至“交白卷”的現象,我們堅持“自曝家丑”,對普遍存在的問題,列出清單,使之具體化、通俗化。對工作中存在的光說不做、大而化之、執行不力等痼疾,堅持以群眾的觀點思考解決問題,推行“民情日記”“民情懇談”等做法,從制度上確保下基層不“作秀”、干部不當“過客”。有了縣領導的帶頭,政府各部門、各執法單位紛紛向社會公開承諾,形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好局面。

  在指導河南蘭考班子專題民主生活會時指出,縣一級承上啟下,要素完整,功能齊備,在我們黨執政興國中具有十分重要的作用,在國家治理中居于重要地位。學習習近平總書記的重要講話,要大力學習弘揚焦裕祿精神,在對待崗位時,安身、安心、安業,多為老百姓造福;在推動工作時,具體牽頭、事事帶頭,我們就能在無形中產生強大的引領力量,以黨的作風建設凝聚黨心民心。

  河南公務員錄用考試申論范文精選(三)

  聽一聽來自群眾的呼聲

  第二批群眾路線教育實踐活動正在各地深入推進,人們普遍感受到:“四風”在查、作風在轉、風氣在變,對于干部作風的社會信心指數在逐步上升。然而,從一些群眾的來信情況看,也有一些地方仍然存在“用形式主義反對形式主義”的問題,轉作風走了形、變了味。

  “上級一直強調治理文山會海,可是我們這里沒有看到什么效果。領導用會議落實會議,大會小會上高談闊論,一講就是幾個小時,有用的就那么幾句。大領導坐在上面講,小領導坐在臺下聽,我們這些基層干部,一壺一壺提水,一杯一杯倒茶。幾個月下來,光紙杯就糟蹋了不少。耽誤了工作,還浪費了資源。既然提倡開短會、少開會,就該把那些有名無實的會議,該取消的取消、該合并的合并、該縮減的縮減,有事說事,沒事散會,不要浪費時間,說一堆的官話套話,領導們講得累,大家聽得煩,這樣的會開之何用?”

  “服務性窗口單位,到底應該怎樣搞教育實踐活動?我們這種基層單位有很多事務性、業務性工作,尤其是很多服務窗口,每天都是人滿為患,這種情況下卻被要求放下工作去學習教育,還要檢查活動人數,人數不足就通報批評,于是出現了頂人頭,或者暫停工作搞學習的現象,群眾意見很大。我們的活動可不能一邊反‘四風’,一邊搞‘四風’,如果因為‘學習教育’沖擊正常的為人民服務,那是舍本求末、有悖初衷。”

  “教育實踐活動的主體到底是誰?我們學校是領導干部生病、普通群眾吃藥,開展活動根本不直接涉及領導干部,卻讓普通教師甚至學生充當主角,征求意見和階段報告也是形式化地上交,根本沒有按照群眾意見解決。”

  “我們這里的不少干部,對照檢查材料是找人代勞,學習筆記總是檢查前突擊完成,體會是網上下載加個名字,活動變成每個單位由一名干部專門負責編造文件材料,然后給指定的貧困戶送點錢,群眾諷刺說:‘累死一個人、浪費一箱紙、送出一摞錢’”……

  看看群眾的反映,聽聽百姓的呼聲,不啻當頭棒喝。關于教育實踐活動的目的,我們曾經寫過很多評論,旗幟鮮明地指出就是要解決“四風”問題,不解決問題就是形式主義。如果一邊反“四風”,一邊搞“四風”,“虛”字當頭,“空”字掛帥,領導干部與群眾之間的隔閡只會越來越深,無形的墻只會越來越厚。正如群眾來信所言,“老百姓要的是踏踏實實提高辦實事的效率,解決亟待解決的矛盾和問題,而不是臺上的豪言壯語、紙上的天花亂墜、表上的數字飛奔”。這些花拳繡腿、表面功夫,連自己都不信、都覺得煩,怎么能取信于民?

  “天下事,以實則治,以文則不治。”各級領導干部應該清楚,活動開展得怎么樣不是看總結有多長、材料有多厚,而是反“四風”取得了哪些實際成效,解決了多少實際問題。第二批活動越是進入后半程,越應該善始善終、善作善成,絕不能讓轉作風扭曲變形,絕不能讓活動被形式主義異化,絕不能讓反“四風”成為呼嘯而過的一陣風。
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