公務(wù)員申論題庫答案

　　一、根據(jù)“給定資料1”，概括“創(chuàng)客運(yùn)動”在中國迅猛發(fā)展所產(chǎn)生的積極效果。(20分)

　　要求：全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理。不超過200字。

　　參考答案：

　　(1)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，釋放大眾創(chuàng)新力，形成創(chuàng)客文化：推動產(chǎn)品和企業(yè)孵化，大眾創(chuàng)業(yè)。

　　(2)引領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級：推動工業(yè)體系和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給個體式制造業(yè)帶來機(jī)遇。

　　(3)推動低端仿造業(yè)轉(zhuǎn)型：設(shè)計(jì)和創(chuàng)意與山寨企業(yè)供應(yīng)鏈資源和制造能力優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　(4)推動培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才：盤活科技資源，加強(qiáng)教學(xué)與實(shí)踐、教育與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。

　　(5)推動大學(xué)生和社會就業(yè)：推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，引領(lǐng)個體式制造業(yè)，增加就業(yè)崗位。

　　二、“給定資料4~5”反映了人們在過去的工作和生活方面形成的很多“慣例”或“習(xí)慣做法”正在悄然改變。請分析導(dǎo)致這種改變發(fā)生的主要原因。(15分)

　　要求：準(zhǔn)確、具體、簡明、條理清楚。不超過200字。

　　參考答案：

　　(1)政策導(dǎo)向，黨風(fēng)帶動政風(fēng)民風(fēng)：開展群眾路線教育實(shí)踐活動，影響民眾消費(fèi)習(xí)慣。

　　(2)互聯(lián)網(wǎng)普及和利用，網(wǎng)絡(luò)平臺完善，給工作和生活提供方便，形成網(wǎng)上購物等新習(xí)慣。

　　(3)電腦分配等科技運(yùn)用于網(wǎng)上政務(wù)，使教育等公共資源配置更公平，轉(zhuǎn)變民眾“找人花錢辦事”的舊習(xí)慣。

　　(4)生活服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益完善，轉(zhuǎn)變 “找親人幫忙”的習(xí)慣。

　　(5)產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，購物渠道通暢，轉(zhuǎn)變民眾“找關(guān)系”的老習(xí)慣。

　　三、“給定資料6~7”中，小黃和小麗的“苦惱”反映了基層管理工作面臨的某種困境。請指出這種“困境”，并提出改變這種困境的建議。(25分)

　　要求：針對性強(qiáng)，建議合理、可行。不超過300字。

　　參考答案：

　　1、基層管理工作面臨的困境：

　　(1)市民垃圾分類的自覺性不足，回收價(jià)格低，積極性低，政府監(jiān)督乏力。

　　(2)政府投入不足，缺乏技術(shù)支撐，成本高。

　　(3)農(nóng)村秸稈等廢物缺乏循環(huán)利用設(shè)施，政府補(bǔ)貼不足，農(nóng)民習(xí)慣做法難改掉。

　　2、解決建議：

　　(1)加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識。依托媒體、志愿者等深入基層，向群眾普及垃圾分類、農(nóng)村秸稈等循環(huán)利用的知識方法，提高自覺性。

　　(2)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)培訓(xùn)。建立廢品回收規(guī)范和流程，培訓(xùn)回收工作人員，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，減少分類分揀成本。

　　(3)加強(qiáng)科技創(chuàng)新。完善廢物循環(huán)利用設(shè)施，依賴技術(shù)降低處理成本。

　　(4)提高對垃圾分類、廢品回收等的投入和補(bǔ)貼力度，扶持鼓勵企業(yè)參與垃圾處理。

　　四、“給定資料8”中的“歸零”說法，耐人尋味。請你依據(jù)自己的心得，自選角度，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。(40分)

　　要求：結(jié)合給定資料，觀點(diǎn)正確，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)完整，語言流暢，總字?jǐn)?shù)在1000字以上。

　　參考答案：

　　從零開始

　　這是一個最壞的時(shí)代，也是一個最好的時(shí)代。在這個時(shí)代，歷史不是用來借鑒的，而是用來改變的;在這個時(shí)代，大數(shù)據(jù)不是一個既定的事實(shí)，而是一個等待創(chuàng)造的未來;在這個時(shí)代，成功不是用來學(xué)習(xí)的，而是用來顛覆的;在這個時(shí)代，成功不是用來模仿的，而是用來漠視的;在這個時(shí)代，規(guī)則不是用來被遵守的，而是用來被打破的;在這個時(shí)代，沒有什么事是理所當(dāng)然的，世界是等待開啟的大門。

　　在這個時(shí)代，必須勇于革新，善于嘗試，挑戰(zhàn)歷史，改變習(xí)慣，從零開始的氣魄。

　　首先要清零的，是基于歷史的大數(shù)據(jù)。在創(chuàng)新面前，“大數(shù)據(jù)”是等待被戳破的泡沫，任何基于歷史的大數(shù)據(jù)都等于零。在一個開放市場中，任何一個行業(yè)都有行業(yè)大佬，這些大佬新東方總裁俞敏洪先生的話來說就是“錢多勢眾”。當(dāng)你進(jìn)入某個行業(yè)的時(shí)候，他們會告訴你：他們營收是多少，服務(wù)人數(shù)是多少，有多少人才，有多悠久的歷史……每一個數(shù)據(jù)都讓你感覺是不可能達(dá)到的天文數(shù)字。但是在創(chuàng)新面前，這些數(shù)據(jù)都等于0。1865年成立的諾基亞曾經(jīng)占全球手機(jī)市場40%的份額，可隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來，不到4年這個100年的品牌就在手機(jī)領(lǐng)域煙消云散;小米用3年的時(shí)間從一個聊天工具開始，在蘋果和三星統(tǒng)治的手機(jī)領(lǐng)域分得了14%的市場份額，實(shí)現(xiàn)從0到n的華麗轉(zhuǎn)身。真正的大數(shù)據(jù)是開放的數(shù)據(jù)、動態(tài)的數(shù)據(jù)、隨時(shí)可能被革新的數(shù)據(jù)。我們要的不是一點(diǎn)點(diǎn)地去做加法，而是去改變數(shù)據(jù)的位置、參數(shù)、結(jié)構(gòu)、符號，從而產(chǎn)生神奇的變化。

　　這個改變靠的是什么?不是模仿，而是創(chuàng)新;不是苦苦地追趕，而是強(qiáng)悍地顛覆;不是做加法，而是做乘法、除法、指數(shù)法、排列組合法……

　　還需要清零的，是個人的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、知識等。莊子說：“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆己!”在未來面前，一切有限的歷史經(jīng)驗(yàn)，都等于零。在一個充滿創(chuàng)新的時(shí)代，歷史數(shù)據(jù)不是依靠，而是負(fù)擔(dān)。哲學(xué)家尼采說，要“重估一切價(jià)值”。這就需要打破習(xí)慣，勇于突破，自我革新，有面對未來的勇氣和態(tài)度。人天生都喜歡做自己習(xí)慣的事、自己能做會做的事、基于經(jīng)驗(yàn)確定的事，這種事往往更加方便更加容易。但是你喜歡和能做的不一定是時(shí)代需要的。我們的所有行為都必須放到開放多元的評價(jià)體系去重新評價(jià)，同時(shí)還必須根據(jù)這種評估作出改變。主動改變的，就能獲得時(shí)代的紅利，比如京東商城，現(xiàn)在市值已達(dá)幾百億美元。轉(zhuǎn)型慢的就會被時(shí)代拋棄，成為昨日黃花，比如曾經(jīng)創(chuàng)造了首富的國美電器，現(xiàn)在市值只有京東的十分之一。

　　要轉(zhuǎn)變的不僅是企業(yè)，個人的消費(fèi)習(xí)慣也要變，無論年齡性別，要學(xué)會使用智能手機(jī)，學(xué)會在線支付，會用打車軟件，會網(wǎng)上掛號，在線購車票……這些新興的消費(fèi)方式能讓消費(fèi)者獲得更多、更便宜、更符合需求的商品的服務(wù)。當(dāng)然，這對于很多人來說是挑戰(zhàn)，這意味著他們的生活將從零開始。但是這個零的背后，是無窮無盡、精彩紛呈的世界。改變習(xí)慣，擁抱未來，收獲的將是更豐富、精彩的自我。

　　清零不是自我放逐，而是自我升級和革新的開始。要勇于突破嘗試，更要有屢敗屢戰(zhàn)的精神。同時(shí)。自我革新需要在身份認(rèn)同上保持多樣性、開放性。我們總是在追求可靠性，在現(xiàn)代社會，最可靠的不是基于歷史的習(xí)慣、資源、地位，而是基于未來的改變、智慧、創(chuàng)新。在傳統(tǒng)社會中，社會是封閉的，單一的，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是也固定唯一的，所有人都用同樣的方式朝著同一個固定的方向和目標(biāo)努力，一旦獲得就一勞永逸。比如科舉考試，一旦當(dāng)官，就有了身份認(rèn)同，物質(zhì)保障，一旦當(dāng)過官，出于觀念和社會結(jié)構(gòu)的限制，就不可能去做別的事情。范進(jìn)沒有中舉之前可以插著草標(biāo)去買雞，一旦中舉之后他就沒有其他選擇了。在開放的時(shí)代則不同，個人的身份是變動的、多樣的、開放的。比如公務(wù)員下班之后可以是一個投資炒股高手，并且社會也會為他提供炒股投資的機(jī)會。在職業(yè)定位上保持低調(diào)，保持開放性，才能獲得全新的視角，才能獲得重新建構(gòu)自己職業(yè)和人生的可能性。這種人生的廣闊視野一旦打開，人就獲得了自由全面發(fā)展的機(jī)會，獲得了把握自己命運(yùn)，創(chuàng)造社會價(jià)值的開放渠道。

　　習(xí)說：“我們生活在一個令人激動的時(shí)代”。在這個時(shí)代，我們每一天都在改寫歷史;在這個時(shí)代，每個人都有機(jī)會改變自己的命運(yùn)，創(chuàng)造自己的未來;在這個時(shí)代，我們沒有歷史負(fù)擔(dān)，有的只是面向未來的絢麗多彩的美好夢想。
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