一個(gè)令人欣喜的變化是，對(duì)大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)不再是就業(yè)困難形勢(shì)下的“自謀職業(yè)”和干“個(gè)體”，而是在新環(huán)境下對(duì)自己人生軌跡的重新定位，對(duì)職業(yè)和事業(yè)與以往完全不同的規(guī)劃。

　　“從我們學(xué)校的情況來(lái)看，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性高了，往年申領(lǐng)‘創(chuàng)業(yè)證’的學(xué)生只有3～5個(gè)，去年、今年有20多個(gè)。”某就業(yè)指導(dǎo)辦公室主任王某說(shuō)。這還不包括在校生創(chuàng)業(yè)者。

　　“過(guò)去都是托人找份好工作，而現(xiàn)在只需要你的一個(gè)想法，就可以創(chuàng)造一個(gè)好崗位。”日前，某研究院院長(zhǎng)吳某接受媒體訪問(wèn)時(shí)說(shuō)，“過(guò)去創(chuàng)業(yè)多數(shù)是為了生存，有被迫的成分，而現(xiàn)在的多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而去創(chuàng)業(yè)。”

　　“青年繪”創(chuàng)辦者之一，2012級(jí)的學(xué)生小韓是一個(gè)喜歡窮游(用很少的錢去旅游)的大學(xué)生，他為了“追求自己想要的，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，改變生活，不依靠父母”，開(kāi)始策劃自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建起一個(gè)專門針對(duì)大學(xué)生群體的靈活、便捷的在線房屋短租平臺(tái)。很快，這個(gè)房屋租賃平臺(tái)就找到了自己的獨(dú)特“角度”——為大學(xué)生提供可以一起做飯的聚會(huì)之所，深受歡迎。現(xiàn)在取“與家邂逅”之意的“逅家”已經(jīng)開(kāi)始形成自己的品牌，從他所在的學(xué)校拓展到在京其他高校，有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，傳播屬于大學(xué)生的居家文化。

　　大學(xué)生，這個(gè)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化最敏感的人群，不再努力“拼爹”“拼學(xué)歷”尋找一個(gè)鐵飯碗，而是拼創(chuàng)意，在豐厚的田野上開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育持續(xù)升溫，各種創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)層出不窮。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)校能給他們什么樣的支持?

　　“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。詩(shī)人陸游的這句詩(shī)在我的創(chuàng)業(yè)路上一直啟發(fā)著我。”“青年繪”銷售總監(jiān)之一小張說(shuō)，“在學(xué)校，我的學(xué)習(xí)成績(jī)并不突出，可當(dāng)我把所學(xué)的知識(shí)很好地運(yùn)用在公司實(shí)踐中，我卻拿過(guò)好幾次銷售冠軍。”小張的業(yè)績(jī)來(lái)自他的實(shí)踐能力，而他的能力和學(xué)校重視實(shí)踐能力培養(yǎng)密不可分。

　　今天的高校是學(xué)生行以求知的地方，有行動(dòng)的勇氣，才有真知收獲，才有創(chuàng)造的可能。“為培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新、踏實(shí)肯干、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，我校采取了一系列措施，如開(kāi)設(shè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)類課程模塊、增設(shè)實(shí)踐課程、增加實(shí)踐學(xué)分和學(xué)時(shí)、設(shè)立實(shí)踐小學(xué)期、開(kāi)設(shè)校企合作實(shí)驗(yàn)班、建設(shè)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地(包括開(kāi)拓國(guó)外實(shí)踐教學(xué)基地)、開(kāi)展多種形式的科技創(chuàng)新活動(dòng)、校企合作、校所合作，運(yùn)用‘一來(lái)二去’模式提高教師實(shí)踐教學(xué)能力、建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園、開(kāi)展多種形式的教學(xué)改革等。”某高校副院長(zhǎng)許某說(shuō)。

　　通過(guò)一系列實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生的實(shí)踐能力得到了充分的培養(yǎng)，也使該校的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)越來(lái)越豐富， 越來(lái)越多的學(xué)生也因此成就了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，真正實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

　　“很難說(shuō)是哪一個(gè)環(huán)節(jié)觸發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，但可以確定的是出色的實(shí)踐能力是創(chuàng)業(yè)者們的共同特點(diǎn)，也是支撐他們創(chuàng)出一片天地的基礎(chǔ)。”許某說(shuō)。采訪中可以發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)并不是資金、項(xiàng)目、場(chǎng)地、人力資源等各種條件都具備后的“生成”，而是一時(shí)想到，說(shuō)干就干，在行動(dòng)中不斷學(xué)習(xí)，慢慢摸索才成功的。

　　“物友遞”是該校另一家“著名”公司，由經(jīng)濟(jì)學(xué)院和法律學(xué)院的幾名學(xué)生聯(lián)合創(chuàng)辦。

　　他們先在人人網(wǎng)上注冊(cè)了“物友團(tuán)”賬號(hào)，想借公共平臺(tái)“做點(diǎn)兒小生意”。這個(gè)賬號(hào)通過(guò)服務(wù)同學(xué)“失物招領(lǐng)”等，積攢了極高的人氣，粉絲量相當(dāng)于學(xué)院在校生人數(shù)一半以上。由于學(xué)校重視讓學(xué)生了解物流行業(yè)前沿，他們受一家外國(guó)公司的啟發(fā)，開(kāi)始商量校園快件接收分揀中心的可行性。

　　2013年9月，“物友遞”正式誕生。小黃說(shuō)，“物友遞”最初的動(dòng)意是因?yàn)榇蠹胰】爝f都遇到過(guò)麻煩。快遞公司的快件不能由學(xué)校傳達(dá)室接收，每次有快件必須自己簽收。但快遞員到達(dá)學(xué)校的時(shí)候?qū)W生往往不方便出門接快遞。

　　“有不便就有商機(jī)”，建立一個(gè)“校園快件中心”將各個(gè)快遞公司送來(lái)的快件分揀并保存，方便學(xué)校師生隨時(shí)來(lái)領(lǐng)取。事實(shí)證明，這是一個(gè)極好的商機(jī)。

　　“這是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。”這些創(chuàng)業(yè)者們獲得來(lái)自學(xué)校的大力支持，他們的夢(mèng)想都在學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園溫暖的環(huán)境中孵化，整體實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)中有什么困惑都能迅速找到地方“充電”，學(xué)校努力為他們爭(zhēng)取各種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和資金支持……這一切使他們有了更廣闊的平臺(tái)和空間去施展才華。

　　現(xiàn)在，隨著“生意做大”，他們專業(yè)知識(shí)的價(jià)值正在慢慢體現(xiàn)出來(lái)。實(shí)踐能力加上創(chuàng)新精神，誰(shuí)敢說(shuō)這樣的公司不能成長(zhǎng)為未來(lái)行業(yè)的“巨頭”?誰(shuí)敢說(shuō)這里面沒(méi)有未來(lái)的“馬云”?

　　由此可見(jiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不再是________________________________________________，而是 __________________________________________________________________________。因而，一要 ____________________________________________________________________;二要 __________________________________________________________________________; 三要 __________________________________________________________________________。

　　練習(xí)題2：

　　這是阿里巴巴集團(tuán)·移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福先生的談話。

　　最近看到一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很有耳目一新的感覺(jué)。

　　這些項(xiàng)目多與流行的O2O有關(guān)：有利用手機(jī)預(yù)約足療的，有提供廚師上門服務(wù)的，最有意思的是一個(gè)早晨去用戶家里叫起床、做早餐的項(xiàng)目，目標(biāo)用戶是那些賴床和沒(méi)空吃早餐的單身白領(lǐng)——撇開(kāi)對(duì)模式和前景的論證，這確實(shí)是個(gè)貼心的點(diǎn)子。

　　這些奇思異想的項(xiàng)目，正好印證了的那句“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。而這個(gè)理念背后的重要支撐，就是同樣在今年兩會(huì)期間提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”。這個(gè)概念的熱門程度不用多說(shuō)，行業(yè)內(nèi)外的輪番解讀直到現(xiàn)在都能占據(jù)媒體的重要位置;各種跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊的項(xiàng)目或概念，不管是在早期還是二級(jí)市場(chǎng)，價(jià)值都跟著媒體熱度水漲船高。

　　關(guān)注度高不是壞事。但越是在這種時(shí)候，其實(shí)越應(yīng)該保持冷靜的頭腦，清楚認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的本質(zhì)是什么，而不是任性地爆炒概念。我也拋磚引玉，談?wù)勛约簩?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解。

　　大家都知道，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)流行跨界，與各行各業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生新模式，大到一套房子小到一碗面都有可能是方向，可稱之為“聚變時(shí)代”;同時(shí)，它也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代終結(jié)的標(biāo)志，純線上創(chuàng)新進(jìn)入瓶頸期。一進(jìn)一退的背后是：純互聯(lián)網(wǎng)的變化處于相對(duì)平緩期，高速進(jìn)化的更多是借助新技術(shù)的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　因此看一個(gè)項(xiàng)目是不是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，關(guān)鍵是看原有的非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在與互聯(lián)網(wǎng)連接后有無(wú)產(chǎn)生質(zhì)變，并且這種質(zhì)變不在于提升效率，而是體現(xiàn)在供需的重構(gòu)上。前者只是“+互聯(lián)網(wǎng)”，物理疊加，改善存量;后者才是“互聯(lián)網(wǎng)+”，化學(xué)反應(yīng)后創(chuàng)造增量。

　　“+互聯(lián)網(wǎng)”的價(jià)值是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破原有業(yè)務(wù)中的信息不對(duì)稱環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)效率重建。具體來(lái)說(shuō)，過(guò)去我們受限于時(shí)間、地點(diǎn)、流程等信息不透明導(dǎo)致的高成本，“+互聯(lián)網(wǎng)”以后就能實(shí)現(xiàn)在線化(24小時(shí)接入)、規(guī)模化(一點(diǎn)接入，全球覆蓋)、去渠道化(減少流通成本)。

　　典型例子就是打車軟件，大大提升了乘客和司機(jī)對(duì)接效率，但另一方面，出租車供給量和乘客打車需求原本就在那里，互聯(lián)網(wǎng)只是將這種存量的效率和體驗(yàn)發(fā)揮到極致，因此只是“+互聯(lián)網(wǎng)”。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”則做到了真正的重構(gòu)供需。因?yàn)榉腔ヂ?lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合后，不只是改善了效率，而是在供給和需求兩端都產(chǎn)生增量，從而建立新的流程和模式：供給端是“點(diǎn)石成金”，將原本的閑散資源充分利用;需求端則是“無(wú)中生有”，創(chuàng)造了原本不存在的使用消費(fèi)場(chǎng)景。兩者結(jié)合，其實(shí)就是我們常說(shuō)的“共享經(jīng)濟(jì)”。

　　例如專車軟件，與打車軟件不同，它的模式是將社會(huì)中更多的閑散車輛集中起來(lái)，成為商品資源進(jìn)入商業(yè)流程，增加了供給;而乘客日常則在打車之余，多了專車的選擇，需求也增加了。重構(gòu)供需，因此是典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　高德也進(jìn)行了“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的嘗試：高德交通信息公共服務(wù)平臺(tái)，基于高德的交通大數(shù)據(jù)云，開(kāi)放我們的大數(shù)據(jù)能力，能夠提供實(shí)時(shí)擁堵路段排行、歷史擁堵指數(shù)對(duì)比等，并基于此提出智能躲避擁堵的出行解決方案。當(dāng)這些能力與交管局、交通電臺(tái)及其他各行各業(yè)合作時(shí)，就能創(chuàng)造出全新的供需關(guān)系。例如交通臺(tái)與高德合作后，增加了避堵解決方案的新供給，而聽(tīng)眾則收獲了智能避堵的新需求。

　　理清“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)，再回過(guò)頭來(lái)看的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的內(nèi)涵。如果還是“+互聯(lián)網(wǎng)”的存量生意，有限資源從左手倒到右手，那還是小部分極客的游戲，絕不可能支撐起“大眾”和“萬(wàn)眾”的廣度。

　　而“互聯(lián)網(wǎng)+”則真正把創(chuàng)業(yè)的廣度擴(kuò)展到了三百六十行，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，能夠創(chuàng)造出更多原有模式之外的變量。未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)融合的進(jìn)一步加深，可能沒(méi)有必要再區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)了，所有行業(yè)最終都可以統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)。

　　總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是一個(gè)最壞的時(shí)代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的結(jié)束，機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)關(guān)閉;但這也是一個(gè)最好的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它終結(jié)的那部分，重構(gòu)供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢(mèng)想都能成為創(chuàng)新之源。

　　如果連上門叫起床都能成為好生意，還有什么點(diǎn)子是不敢想的呢?

　　練習(xí)題3：

　　在問(wèn)及對(duì)市場(chǎng)上欣欣向榮的山寨產(chǎn)品有何看法時(shí)，時(shí)任工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)的楊學(xué)山表示，山寨產(chǎn)品是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)里面的一個(gè)重要內(nèi)容。他說(shuō)，在討論知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的時(shí)候，始終考慮平衡兩個(gè)方面的利益，一方面是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有者，另一方面是廣大的用戶。也就是說(shuō)，保護(hù)知識(shí)創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步;使用創(chuàng)新的成果，也在推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步。

　　楊學(xué)山表示，“山寨機(jī)”也好，其他產(chǎn)品也好，是屬于模仿，要區(qū)分在哪一方面它侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在哪方面又沒(méi)有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。不能簡(jiǎn)單地說(shuō)生產(chǎn)“山寨產(chǎn)品”，就對(duì)這個(gè)企業(yè)或者對(duì)這種產(chǎn)品說(shuō)Yes或者No。如果說(shuō)它使用了別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么應(yīng)該給擁有這個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制造商或者專利權(quán)人支付相應(yīng)的費(fèi)用。如果說(shuō)這個(gè)模仿沒(méi)有侵犯到專利權(quán)人所聲稱的權(quán)利保護(hù)的對(duì)象，那么我們還是支持這樣的生產(chǎn)，因?yàn)槟７乱彩且环N創(chuàng)新，也是一種發(fā)展。這也是我們看待“山寨”現(xiàn)象的一個(gè)基本原則。

　　但他強(qiáng)調(diào)，作為制造業(yè)的主管部門，會(huì)配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他的管理部門，對(duì)于在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，要堅(jiān)決、毫不手軟地打擊。

　　練習(xí)題4：

　　倫敦作為世界的金融中心之一，在國(guó)際貿(mào)易中扮演著重要的角色。但是近年來(lái)，倫敦的金融服務(wù)業(yè)也出現(xiàn)了衰退，而創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化為這個(gè)城市帶來(lái)了新的發(fā)展。特別是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展為倫敦市經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的生機(jī)。

　　倫敦創(chuàng)新戰(zhàn)略的總體目標(biāo)是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把倫敦建設(shè)成為世界領(lǐng)先的知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它主要采取以下措施來(lái)提升城市的創(chuàng)新能力：建立了一個(gè)“知識(shí)天使”創(chuàng)新指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，組織富有中小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其是富有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝和新服務(wù)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人，將創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新工藝和創(chuàng)新服務(wù)的理念提供給中小企業(yè)。知識(shí)是創(chuàng)新理念、創(chuàng)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)。基于自身?yè)碛斜姸嗟拿！⒖蒲袡C(jī)構(gòu)、智庫(kù)機(jī)構(gòu)，倫敦不斷推動(dòng)知識(shí)在大學(xué)、科研院所、商業(yè)企業(yè)之間的轉(zhuǎn)移，進(jìn)而提高倫敦商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)能力。倫敦通過(guò)大力發(fā)展和提高城市創(chuàng)新品牌，并向各種機(jī)構(gòu)宣傳、溝通城市創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景，來(lái)提升市民創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造創(chuàng)新文化。

　　波士頓有370多年歷史，其科技創(chuàng)新水平在美國(guó)首屈一指。對(duì)波士頓來(lái)說(shuō)，有三大優(yōu)勢(shì)支撐著城市創(chuàng)新的發(fā)展。

　　波士頓擁有35所大學(xué)，其中包括哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院等世界一流大學(xué)。研究表明，波士頓的八個(gè)研究型大學(xué)僅在2001年就為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了740億美元，為48750名大學(xué)教員和其他3700名各類人才提供了工作機(jī)會(huì)。此外，波士頓擁有高度密集的創(chuàng)新人才資源，年輕人和受過(guò)高等教育人群比例位于全美國(guó)前列。波士頓的技術(shù)變革和文明隨著新一輪移民潮的開(kāi)始，數(shù)百年來(lái)始終站在技術(shù)與文明變革的最前沿。在科學(xué)研究方面，幾百年間波士頓推進(jìn)了許多生命科學(xué)等方面的前瞻研究，取得多項(xiàng)突破，屹立于美國(guó)科技發(fā)展潮頭。此外，長(zhǎng)期以來(lái)，波士頓形成了一種鼓勵(lì)創(chuàng)新和自由思考的創(chuàng)新文化和社會(huì)氛圍。在法律環(huán)境方面，波士頓建立了一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系，通過(guò)對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)在全球范圍內(nèi)實(shí)施保護(hù)，為企業(yè)和個(gè)人營(yíng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，波士頓擁有美國(guó)第一個(gè)停車場(chǎng)和地鐵網(wǎng)絡(luò)，并且形成了有波士頓特色的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。

　　練習(xí)題5：

　　似乎沒(méi)有人比更執(zhí)著于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”(“雙創(chuàng)”)這8個(gè)字了。這位，在過(guò)去的一年多里，在各種場(chǎng)合，曾反反復(fù)復(fù)地談及“雙創(chuàng)”。

　　為什么如此關(guān)心“雙創(chuàng)”?對(duì)于進(jìn)入新常態(tài)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，“雙創(chuàng)”具有刺激經(jīng)濟(jì)引擎之功能。在民間的創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)的創(chuàng)新過(guò)程中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)獲得發(fā)展的新動(dòng)力。

　　“雙創(chuàng)”的發(fā)展之道，對(duì)于面臨下行壓力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，確實(shí)頗有現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景，國(guó)內(nèi)外皆有悲觀的聲音。這種悲觀情緒一方面缺少理論與事實(shí)基礎(chǔ)，另一方面從提振經(jīng)濟(jì)的角度看，也無(wú)濟(jì)于事。而“雙創(chuàng)”卻是悲觀景象里的一抹亮色，它是建設(shè)性的，追求的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的勃勃生機(jī)。

　　圍繞著“雙創(chuàng)”的發(fā)展之道，背后有一整套的政策系統(tǒng)與改革呼應(yīng)。從簡(jiǎn)政放權(quán)到減輕稅負(fù)，從反壟斷到政策激勵(lì)，中央政府意圖明晰，就是要給“雙創(chuàng)”一個(gè)好的環(huán)境。倘若稅負(fù)沉重、體制束縛多多，即便民間有心創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，也很有可能難以起步，更難以堅(jiān)持。

　　“雙創(chuàng)”的意義，其實(shí)并不只在于發(fā)展之道，還有公平之道。正如在某次記者會(huì)上所說(shuō)的，推動(dòng)“雙創(chuàng)”，就是要讓更多的人富起來(lái)，讓更多的人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。“雙創(chuàng)”，特別是創(chuàng)業(yè)，是無(wú)數(shù)人可以選擇的人生成長(zhǎng)路徑。

　　美國(guó)硅谷車庫(kù)里的創(chuàng)業(yè)傳奇國(guó)人耳熟能詳。在大洋對(duì)岸那個(gè)推崇創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的國(guó)度里，“灰姑娘”的故事在商業(yè)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)。很多寒門子弟通過(guò)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的夢(mèng)想，也獲得了財(cái)務(wù)自由。在一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍里，創(chuàng)業(yè)讓更多年輕人，尤其是貧困家庭的孩子擁有更多的上升通道。

　　在今天的中國(guó)，類似的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)故事也不少見(jiàn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多人憑借著勤奮與創(chuàng)業(yè)精神獲得了商業(yè)上的成功。今天作為中堅(jiān)力量的企業(yè)家群體中，白手起家的成功創(chuàng)業(yè)者并不在少數(shù)。到了后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮里，不少勇敢的年輕創(chuàng)業(yè)者投身其中，也已經(jīng)制造出了許多絢麗的財(cái)富傳奇。不少活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，皆是平民出身，沒(méi)有“富二代”的背景，沒(méi)有來(lái)自官場(chǎng)的依靠，唯依靠自己的智慧與奮斗，成長(zhǎng)為一個(gè)時(shí)代中的標(biāo)桿人物。這是真真切切的“中國(guó)夢(mèng)”。夢(mèng)想屬于每一個(gè)人，且更多地屬于年輕人。

　　在社會(huì)學(xué)意義上，今天中國(guó)社會(huì)的上升通道并不完全暢通，這背后有很多的原因。而要打通上升通道，得依靠方方面面的努力，比如提升教育公平的水平。除此之外，鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，也是一條路徑。大量的年輕人勇于追夢(mèng)，成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，在宏觀意義上可為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增添動(dòng)力，也有助于調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)公平，在微觀意義上，則是為個(gè)人延展價(jià)值實(shí)現(xiàn)之路。

　　智慧在民間，能量在民間。尋常人中，同樣蘊(yùn)藏著無(wú)窮的創(chuàng)造力。當(dāng)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)市場(chǎng)細(xì)胞活躍起來(lái)，必將匯聚成發(fā)展的巨大動(dòng)能。一個(gè)社會(huì)的公平之道，也會(huì)因此得到清晰的體現(xiàn)。