公務(wù)員申論社會熱點時評：產(chǎn)業(yè)扶貧

　　民間有句大白話：“一團亂麻，找出線頭”。對于產(chǎn)業(yè)扶貧而言，這個線頭就是基于精準(zhǔn)定位的產(chǎn)業(yè)與項目。以項目帶動，形成品牌與規(guī)模，激發(fā)農(nóng)民的致富內(nèi)生動力，才能對資本、人才產(chǎn)生吸引力，形成“窮人看能人、能人盯項目、項目貼市場、市場引資本”的良性循環(huán)。比如，陜西戶縣東韓村的農(nóng)民畫，脫胎于刺繡、年畫、剪紙等民間藝術(shù)，從少數(shù)人創(chuàng)作到家家戶戶執(zhí)起畫筆，從民間行為到政府專項支持，經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展與醞釀，成為響亮的農(nóng)民畫品牌。如今僅僅在東韓村，創(chuàng)作農(nóng)民畫的家庭年毛收入就有數(shù)十萬元。

　　事實上，類似東韓村的故事還有不少。比如筆者采訪過的寧夏固原彭陽縣陳溝村，該村曾是個貧困村，借著生態(tài)建設(shè)的機遇大力發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，從幾個人的小打小鬧到全村跟著學(xué)，再到如今發(fā)展多元化經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)，不僅僅實現(xiàn)了脫貧致富，還涌現(xiàn)出不少科技能手、土專家。這些地方的產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)歷告訴人們，脫貧致富的路徑既有偶然性，更有必然性。對市場機遇的敏感、“能人”的帶動、政策的及時跟進，以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的適時培育，都可以作為產(chǎn)業(yè)脫貧的普遍經(jīng)驗予以推廣。

　　產(chǎn)業(yè)扶貧，關(guān)鍵在精準(zhǔn)定位，難度也在精準(zhǔn)定位。如何“嗅出”根植于這片土地上的特色與優(yōu)勢，因地制宜地發(fā)展?這就需要深入本地農(nóng)村實際，進行深度市場調(diào)研，否則只會形成盲目跟風(fēng)之勢，與扶貧初衷相背離，最終“一哄而上、一拍而散”。動不動就喊出“百萬畝、十萬頭”口號的豐滿理想，往往會遭遇現(xiàn)實的骨感。而一旦實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)定位，就要在基礎(chǔ)設(shè)施上舍得投入，在技能培養(yǎng)上深耕細作，在資本引導(dǎo)、龍頭企業(yè)培養(yǎng)、知識人才下鄉(xiāng)等方面，加大機制創(chuàng)新力度，整合資源，科學(xué)規(guī)劃，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成具備競爭力的市場品牌，讓貧困者不僅僅實現(xiàn)脫貧，更能夠致富。

　　實現(xiàn)精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧，更要持續(xù)發(fā)力，久久為功。寧夏鹽池縣的灘羊產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十余年發(fā)展，已經(jīng)大名鼎鼎。該縣以特色灘羊產(chǎn)業(yè)為抓手，從2004年開始打造高端羊肉產(chǎn)業(yè)，連續(xù)多年出臺“灘羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案”，加大科研攻關(guān)力度，推動金融、產(chǎn)業(yè)、人才下鄉(xiāng)，實現(xiàn)扶貧目標(biāo)。如今，瞅準(zhǔn)高端市場的灘羊肉，一公斤價格近400元，灘羊的品牌價值高達68.9億元，民間資本也慕名而來，涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)。只要繼續(xù)細化與推動，何愁貧困者不摘帽?

　　“主大計者，必執(zhí)簡以御繁”。實現(xiàn)精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，以精度來推動力度，是扶貧工作千頭萬緒中的關(guān)鍵抓手，需要的不僅僅是智慧，更是真心、細心、耐心與決心。

　　公務(wù)員申論社會熱點時評：網(wǎng)紅經(jīng)濟

　　正因為網(wǎng)紅的一舉一動和無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的“體驗”息息相關(guān)，決定了人們不能僅僅將其作為一種商業(yè)模式，還應(yīng)作為需要引導(dǎo)和規(guī)范的社會文化現(xiàn)象

　　“我未來的理想是當(dāng)網(wǎng)紅。”面對“長大以后你想做什么”的問題，一位小學(xué)三年級女生的回答讓家長瞠目結(jié)舌。顯然，“網(wǎng)紅”這一近年來的流行現(xiàn)象不僅和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟掛上了鉤，還影響著很多青少年，成為一種社會文化現(xiàn)象。如何面對孩子們的這一“理想”，不僅讓家長躊躇，也在測試主流文化的回應(yīng)能力。

　　孩子們的理想大多是單純的，網(wǎng)紅之所以成為他們羨慕的對象，無非是粉絲眾多、收入頗豐，而且似乎沒什么門檻。北京多所小學(xué)的抽樣調(diào)查顯示，有八成小學(xué)生希望成為網(wǎng)紅，一些家長甚至為孩子報了“網(wǎng)紅培訓(xùn)班”。然而與此同時，一些網(wǎng)紅的表現(xiàn)卻令家長們失望，炫富、炫身材、爆粗口，甚至還有一些少兒不宜的淫穢色情內(nèi)容。如果任由這類內(nèi)容主導(dǎo)青少年的價值觀，將是互聯(lián)網(wǎng)作為一種文化的失敗，也是成年人社會的失職。

　　網(wǎng)紅作為互聯(lián)網(wǎng)文化的產(chǎn)物，從一開始就有著草根化、粉絲化的特點。他們最早是一類網(wǎng)絡(luò)名人，或者熱點新聞的主角，其中不乏勵志型人物，比如“布鞋院士”“最美教師”等。然而，隨著一些人刻意“博出位”吸引大量粉絲，一些商業(yè)公司從中嗅到商機，靠炒作、制造話題等模式“吸睛、吸粉、吸金”，開啟了一個泥沙俱下的“網(wǎng)紅2.0”時代。目前這一輪則可以稱為“網(wǎng)紅3.0”時代，與之前單靠“顏值”“出位”“打擦邊球”等走紅模式相比，這一輪網(wǎng)紅經(jīng)濟在內(nèi)容策劃上更加精準(zhǔn)，粉絲運營更加商業(yè)化，網(wǎng)紅本身的形象和能力要求也更高。

　　網(wǎng)紅之所以能夠開啟一種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式，有其深厚的社會心理基礎(chǔ)，那就是“心理喚起”，或者說網(wǎng)民的自我認同。在網(wǎng)紅們和粉絲之間，有著某種微妙而又息息相關(guān)的情感體驗。當(dāng)眾多粉絲看到自己所認同的網(wǎng)絡(luò)偶像日益走紅，粉絲數(shù)量噌噌上漲，那種巨大的心理滿足感足以讓他們傾囊相助，紛紛“打賞”。比如，某網(wǎng)紅在自己的公眾號推薦一個單價1500元的砧板，10分鐘就銷售了1.5萬個，超過該產(chǎn)品在全亞洲一年的銷量。如果說，傳統(tǒng)媒體主要靠讀者付費和客戶廣告來維系內(nèi)容生產(chǎn)，那么今天的網(wǎng)紅自媒體則以用戶體驗來維持。“體驗”正在成為網(wǎng)紅經(jīng)濟形態(tài)中最惹人注目的現(xiàn)象。

　　正因為網(wǎng)紅的一舉一動和無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的“體驗”息息相關(guān)，決定了人們不能僅僅將其作為一種商業(yè)模式，還應(yīng)作為需要引導(dǎo)和規(guī)范的社會文化現(xiàn)象。移動互聯(lián)時代，影響力越大，社會責(zé)任越大。尤其是考慮到那些關(guān)注網(wǎng)紅且深受影響的青少年，網(wǎng)紅經(jīng)濟更應(yīng)有益于世道人心。從公眾的角度，網(wǎng)紅就是那些通過網(wǎng)絡(luò)走紅的人。既是能在自身的專長領(lǐng)域發(fā)揮到極致的草根達人，比如通過寫作成名的當(dāng)年明月、南派三叔等人，也有憑借爆料隱私、行為出格、裝萌邀寵走紅的各色人等。甄別良莠、擇其善者而從之，應(yīng)該成為社會公眾的自覺意識。

　　互聯(lián)網(wǎng)的興起蕩平了傳統(tǒng)社會的成名壁壘，創(chuàng)造了成為公眾人物的平等機會，使每個人都可以憑自己獨特的才能獲取關(guān)注度和影響力。在這一過程中，網(wǎng)紅需要善意運用自身影響力、主動維護社會公序良俗，讓網(wǎng)紅經(jīng)濟真正成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代的一道風(fēng)景。