公務員申論經濟時事新聞：應用商店是APP管理重要環節

　　強化應用商店的管理責任,對于推動APP行業規范發展是很有好處的。首先,能夠有效降低監管的成本。APP開發運營是一個開放性很強的行業,門檻不高,需求量又巨大,這必然導致市面上存在著數量龐大的APP,對于監管工作而言任務艱巨。應用商店的管理責任一旦得到嚴格落實,就相當于APP開發運營過程中多了一個把關者,無疑能緩解監管者肩上的壓力。

　　其次,通過應用商店能夠引導APP產業鏈的方向,讓監管工作、立法工作更有前瞻性。蘋果應用商店雖然大獲成功,但是要想成功復制也不容易。蘋果應用商店是硬件廠商主導的,基于付費模式的封閉體系。如果在手機硬件上沒有壓倒性的實力和絕對的話語權,很難照葫蘆畫瓢。目前市面上的安卓應用商店來源比較復雜,具體經營模式不盡相同,這必然導致APP開發運營的標準、尺度也是各自為戰。如果能在應用商店的層面提前建章立制,實現統一規范管理,APP開發運營雜亂無章的局面自然大為好轉。

　　隨著APP行業的迅猛發展,應用商店的重要性越來越凸顯出來。不久前,有手機廠商打出了移動互聯網生態系統的概念,雖然是廣告語,但是也頗給人啟發。當前手機行業發展的一大趨勢就是軟件生產者和硬件生產者正在互相轉化、互相競爭,彼此都力圖實現對產業鏈的全面覆蓋,用生態系統來描繪有幾分貼切。應用商店這樣的APP集散中心既是雙方必爭之地,又是未來手機產業鏈變數最大的領域。對于監管工作、立法工作而言,提前一步對應用商店予以重點關注,可謂是占據了指導手機產業鏈發展的制高點。對于《規定》中所提及的應用商店“四項管理責任”,在實踐中還可以進一步細化,針對不同應用商店的具體情況采取一些更有針對性的監管手段。

　　公務員申論經濟時事新聞：對迪士尼生意經別只剩圍觀羨慕

　　上海迪士尼樂園的店鋪里，Emma把《冰雪奇緣》Elsa(女主角)公主裙買下，然后直接給4歲的女兒換裝。園區工作人員私下透露，這家店賣掉的公主裙中至少有三成來自《冰雪奇緣》。這就是迪士尼的強項，門票錢只是小CASE，看著園區里滿眼戴著米奇頭箍的年輕人，還有買到停不下來的父母，就知道衍生品銷售業績的驚人不足為奇了。(6月29日《錢江晚報》)

　　一條公主裙一年賣300萬條，收入約4.5億美元;一年消費品收入44.9億美元，成為全球最大授權商……迪士尼樂園的生意經，相信已經讓不少人羨慕不已。迪士尼樂園為何會如此成功?原因并不復雜，一方面，迪士尼樂園能夠應時代而改變聚焦消費群體，比如，他們意識到媽媽決定家庭的消費，從而把年輕女性當做了消費關鍵突破口。

　　另一方面，在產品服務方面，注重個性化、針對性。比如除了授權品牌，迪士尼樂園內售賣的大部分商品是自己設計的，而中國賣的產品，90%在本土設計生產，設計上除了考慮傳統的3C要素：顏色、形象和可愛外，還增加了中國元素。再如，擁有好的影視作品作為基礎，做到了讓小朋友熟知。可見，迪士尼的用心與專注。

　　反觀我國大多數景區，只是沉迷于門票經濟，為了收取門票甚至不惜與普遍的民意對抗，譬如鳳凰古城、麗江古城先后推出的“進城費”。盡管因此帶來確實可觀的門票收入，卻無形中傷害了游客在景區內消費的熱情，再加上景區內的商品和服務的同質化，缺乏必要的個性化、針對性，使得景區只剩門票經濟，商品經濟聊勝于無。我們該好好向迪士尼樂園學學，摒棄早已落伍的“門票經濟”，將心思用在景區產品和服務提供上。

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